有这样一些市场化的投资，由于其对象标的有社会性，不能任其“敞开了”赚钱，需抑制收益模式乃至限制交易。
(一)公用事业投资并购后的定量采购或涨价。在采用贷款、BOT等模式建设的项目中，外部投资方为了保证还款和收回投资，常要求当局承诺项目建成后的产品购买量或掌握定价权;在大型企业、私募股权基金等对外并购时，常采用利用并购后的控制权提高被并购企业的产品价格，以弥补并购时支付的高溢价的财务模型设计。这些方法用于普通企业并无不妥，但若用以城市电网、燃气、市政供水、垃圾处理等公用领域，则可能变成通过增加普通民众负担以实现投资者高额收益。2003年，法国水务商威立雅与首创威水投资33.1亿元参股深圳水务集团，次年深圳综合水价上涨19.2%，2007年，该公司又以17.1亿元参股兰州供水集团，次年即提出由于水价低于供水成本，要求水价上浮49%。2012年，新奥能源和中国石化收购中国燃气又引发了市民对并购后燃气涨价的普遍担心。因此，对于事涉企业领域的投资模式论证必须十分谨慎，当局要让民众充分参与、提出意见。
(二)“炒房团”为代表的投资性住宅需求。解决目前房地产问题困境的根本方法笔者在前文中已有阐述，在不采用这些办法的情况下，即应继续坚决抑制投资性住宅需求。根据表1，投资性住宅在持有期基本无足额现金流入，主要靠增值收益，无法量化估值，极易演化成接力炒作并将价格全面传导，给中产阶级和普通市民造成极大的负担(事实也已经如此)。现有限购措施不能放松或退出，必须转化为常态规定。
(三)炒作农产品和其他生活必需品。继炒房之后，全民理财时代把资本视角投向了农产品，一时间“糖高宗”、“豆你玩”、“苹什么”、“蒜你狠”、“姜你军”、“油他去”等农产品价格暴涨现象层出不穷，轮番炒作不仅给许多普通百姓的正常生活带来困难，贸然参与其中的农户也可能遭受损失。农产品及一切生活必需品的交易只有一个原则:民以食为天，不能炒现货，要博弈请到受监管的期货交易所去。经过2010年一轮惩处，当时的疯狂炒作得到抑制，但并不能防止未来复发，仍要继续保持对捏造散布农产品及其他必需品涨价信息、恶意囤积、哄抬价格等行为的实时监管，进一步规范农产品交易市场。同时，一般不允许开发任何以农产品现货和国内农产品期货为对象或参照标的的金融理财产品，原则上该领域不应是赚取财产性收入的对象。
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