怎样和公司谈申请问题

作为一个还在OPT上的实习生，你最关心的问题也许就是怎么样能顺利申请到工作签证（H1B）从而完成身份上的转变。对于很多人来讲，这也是申请绿卡或者入籍的第一步。在近年来H1B签证需大于供的环境下，确保公司及时帮你申请就格外重要了。那么什么时间，怎么样和你的公司谈H1B申请呢？

首先你需要了解客观的政策和时间线。美国政府每年给予特殊技能人才（H1B）的签证有8.5万个，其中2万个留与高等学位（硕士及以上）取得者，另外的6.5万给本科毕业生或者超过2万额度的高等学位毕业生。每年4月1号，uscis开始正式受理当财政年度的H1B配额。美国政府的财年从10月1号开始，这也是当年H1B生效的日期。法律上规定申请者可以提前6个月开始申请，也就是最早不超过4月1号。之前你也可以寄送申请材料，只是uscis不会开始审阅。只要申请者的数量还没有超过这个配额，uscis就会一直接受申请。金融危机后的两年工作市场很差，所以h1b申请也很少。2009、2010年的时候一直到年底甚至第二年初这个配额都没有用完，所以学生们只要找到工作随时可以申请H1B。之后随着美国经济回暖，工作机会增加，这个配额被用掉得越来越快。从2013年开始，4月1号之前的申请者已经超过了8.5万的配额。为了公平，美国政府又开始发大招，也就是抽签机制。凡是在4月第5个工作日之前收到的申请被统一放在一个库中进行随机的电脑抽签。先从所有的硕博生中抽取2万人，没抽到的和本科生放在一起再抽6.5万出来。没有中签的同学即便有公司的支持也没办法拿到本年的H1B，只能找其他的出路。

这个趋势在未来的几年内很难被扭转，所以4月的第一周就客观上成为了递交H1B申请的大限。通常情况下帮你办H1B的律师需要一个月左右的时间准备材料（也有快的，但是这个是比较保险的），也就是说你要和公司谈好，尽量在3月之前就开始这个申请的流程。

明白了客观上的时间线，下一步就是主观上和公司经理的沟通策略了。总的来说，共有四个核心的建议。

1. 确保在谈话前你已经展现出了自己对于公司和团队的贡献

无论公司大小，只要是有营收，有基本建置都可以为你申请H1B。关键问题是你得给公司一个理由留你。要知道，为了办这个工作签证，公司需要花钱出力担风险。如果你是管理者你也会权衡一下。和经理谈H1B就是一场谈判，你要有足够的筹码。你在公司的主要职责是什么？你为公司创造了什么？你的经理知道你的贡献吗？你有展现出你不断成长的能力和热情吗？越早问自己这些问题，越早能够得到答案越好。不用担心自己的实习时间不够长，美国标准的夏季实习也就是8到10周。你完全可以用这个时间完成对自己的定位，展现出你对公司的贡献。

如果你确实对于这些问题感到非常疑惑，那么你和经理的第一个谈话应该围绕着这些问题，而不是H1B。

2. 确保你自己已经对于H1B申请有比较清楚的了解

这个对于中小型公司尤其重要。大公司都有比较成规模的人力资源和法律团队，但是中小型公司可能并没有特别多的经验。对于未知的事物，人们普遍比较抵触。如果你对于这个申请的要求和流程胸有成竹，那么在和你的经理或者人力部门谈这个问题的时候你就能解释他们的疑惑，提供帮助，从而让他们更有信心去做这个。

3. 在公司内部寻找你的支持者

诚然你的经理握有最终决定权，但是公司同事或者其他部门高层对于你的支持会很大程度上影响到你经理的决定。在你的实习期，一定要勇于走出自己的小组，多和不同的合作伙伴打交道，寻找机会获得帮助。你的这些同事或者其他组的领导因为和你没有直接的上下属关系，所以更能与你交心。你要把握住机会积极地表达你想留在公司、帮助公司的意愿。这些看似无关紧要的细节会在关键时刻起到意想不到的作用。

4. 给自己一些时间上的缓冲期

如果你从夏天毕业后就已经在一个公司实习，也表现良好，年底圣诞节前就可以和经理谈这个事情了。这个不但可以让公司能尽早准备，也给你自己留出了一定的时间应对意外情况。如果公司无法帮你申请H1B，从年底开始你就要重新申请工作，冲击H1B。

申请H1B只是你职业生涯起步的一个小挑战。不必过分担心，没有挑战也就没有进步。这个过程中最重要的是要树立规划的意识，找准自己的地位和积极交流。所有的这些技巧都会在你之后的职业生涯里为你带来不断的提升。