几种创业风险防范

在创业过程中，创业大学生常见的风险主要是法律风险、经营管理风险、财务风险和技术风险等。就这些风险而言，其防范措施如下：

一、创业法律风险防范

近几年，中国企业不断遭遇法律风险，企业的平均寿命处于世界较低水平，企业或遭重创或破产清算，还有很多企业家面临牢狱之灾。在这种情况下，大学生创业者应当在关注创造财富的同时，也应关注如何防范法律风险。要防范法律风险，主要做到以下两点：

（一）寻求合法的利益

法律风险往往是企业或企业家不懂法、不守法、不用法而产生的法律上的否定性评价和法律责任。法律风险贯穿于企业经营的各个领域和阶段，隐秘性极强，不易被发现。但是一旦爆发，对企业产生的影响却十分巨大。

法律风险是企业面临的最大风险，商业风险在很大程度上就是法律风险，或者最终以法律风险的形式体现。因此，商业活动必须依据法律的规范来行动。企业寻求利益最大化的前提是合法，即使某一方式能够带来丰厚的回报，但理性的人也不会用犯罪的代价选择这种方式去寻求经济利益。轻视法律风险产生的后果，往往是企业和企业家的“不能承受之重”。

国内外企业寿命的统计数据，已经从一个方面反映了国内外企业家对法律风险的不同认识。另外一组统计数据也能说明一些问题：美国企业支出的法律风险防范费用，平均占企业总收入的1%，而中国企业仅为0.02%。中国许多企业家只有在“打官司”时才会想到法律，说明中国企业缺少对法律风险的充分认识，甚至漠视法律和法律风险。结果，法律风险自然会频繁爆发。

（二）构建企业法律风险的“防火墙”

法律风险是不可避免的。对此，创业大学生应该在企业内部建立起较为完善的法律风险防范管理体系，按照“事前防范为主、事中化解和事后补救为辅”的原则，构建企业法律风险的“防火墙”。其主要内容包括：强化企业领导人的法律风险意识；建立健全企业规章制度和业务流程；建立健全企业内部责任体系和监督体系；加强企业相关人员的配备和培训；建立定期审查公司法律风险的制度。

法律风险防范及管理涵盖的内容很广，很多工作都需要由专业的法律人员去做。

二、创业经营管理风险防范

经营管理风险大小主要取决于管理者的素质、决策水平以及组织结构的合理性等方面。因此，要防范经营管理风险，也主要从这三个方面来进行：

（一）提高管理者素质

创业大学生在企业中属于管理者。在创业初始阶段，创业企业可能只有一个管理者，即创业大学生。他应当具备优秀的个人品质和管理素质，包括计划能力、组织协调能力、沟通能力、调动员工积极性的能力等。当创业企业发展到一定规模时，管理者将是一支由若干人组成的队伍。这支队伍的管理能力以及团结协作精神将会对经营管理风险产生潜在影响。

（二）进行科学决策

由于决策失误而导致创业失败的例子举不胜举。对于创业大学生而言，必须遵循科学决策、民主决策等基本原则，充分调查研究，准确分析预测环境发展变化，并在此基础上作出准确的分析和判断。创业大学生绝对不能仅凭个人情感、偏好乃至经验做出决策，否则会带来决策风险。为此，创业大学生要注意遵循科学决策的程序，注意倾听员工的意见，采取科学的预测方法，提高决策的科学化水平，从而做出更加切合实际情况的决策。

（三）提高组织管理水平

提高组织管理水平是防范经营管理风险的重要措施。为此，要做好两方面工作。一是完善组织架构，进行规范决策。二是建立激励机制，健全规章制度，落实责任制，正如“创业风险防范方法”一节中所指出的那样。

三、创业财务风险防范

财务风险的常见形式是融资风险和现金流风险。如果不能及时还清融资（贷款、借款等）资金，就会产生融资风险。如果不能及时收付货款、回笼资金，则有可能面临现金流风险。对于这些风险来说，其防范措施如下：

（一）增强投资者和经营管理人员的风险意识

可以说，财务风险是创业企业最外在的风险，也是最后的风险，因为财务风险将会直接导致创业失败。因此，企业理财人员应当及时发现并报告企业的财务风险信息，并向决策层提出有效的防范建议。创业者等决策层也要增强财务风险意识，主动向财务管理人员询问财务状况，及时了解财务信息。

（二）建立健全企业财务风险防范机制

创业企业应该建立预算模型，选择预测风险的方法，对各种情况下可能发生的财务风险及风险的影响程度进行预测，并对可能的风险采取预防措施。如通过保险、合同、担保和租赁等方式，把风险转嫁给保险公司、购销对象、担保人和租赁人等。创业企业可以考虑利用变动成本法来编制财务预算，而且要尽可能地应用弹性预算，以尽量留有余地应付业务变动的影响。在预算编制时，还应综合利用零基预算和滚动预算的预算编制方法，把预算变成抵御财务风险的有力武器。

（三）加强财务会计制度建设

创业企业要按照科学规范、职责分明、监督制约、账务核对、安全谨慎、经济有序的原则，建立严密的财务会计控制制度。会计记录、账务处理和财务成果核算等完全独立，并且严格按照企业财务会计制度的规范运行，以保障财务、会计信息的完整性、准确性、客观性与有效性。

（四）提高资产的流动性

企业资金流转总是周而复始地进行的。因此，流动性是企业的生命。要防范财务风险，就要设法缩短应收账款的周转期，以保持良好的资产流动性。为此，创业企业应降低整体资产中固定资产的比重。这样就可以大大降低产品中固定成本所占的比重、降低企业的经营风险和财务风险。

（五）利用企业孵化器

所谓企业孵化器，是指通过为新企业提供一系列管理支持和资源网络来帮助其成长发展的手段或企业运作形式。它是通过提供场地、共享设施、培训和咨询、融资和市场推广等方面的支持，来降低创业风险、提高企业成活率的一种发展模式。为了降低和抵御财务风险，创业企业在种子期不要急于从企业孵化器中脱离出来，而是考虑充分利用孵化器的优势来进一步发展。即使是从企业孵化器脱离出来，也应积极同企业孵化器形成经营和资本的一定联系。这样，既可以促进企业的成长，又有利于降低创业企业的后续经营风险。

四、创业技术风险防范

创业技术风险，是指由于技术上的不足或缺陷以及技术分析和决策失误等原因而给创业带来的风险。由技术风险定义可知，技术风险产生的原因主要有两条：即技术本身的缺陷和技术分析和决策的失误。由此可知，防范技术风险可从以下方面着手：一是采用成熟的技术，以免技术不成熟不稳定而带来风险。二是对采用的技术进行充分论证、多方请教，充分掌握技术的优点及不足，并对其不足及其应用后所带来的后果进行充分准备，做到不发生则已、一发生就用预案进行补救。