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建立自己行业的人才圈层

时间:2022-08-26 百科知识 版权反馈
【摘要】:企业的自身实力、名气并不是其轻松招到高端人才的全部原因。案 例刘健先生供职于500强的消费品公司,他正是被猎头顾问Pehy“猎到”中国本土顶级的食品企业的。2013年11月1日,猎头顾问Pehy拨通了刘健的电话:“喂,您好!我是博思猎头的Pehy,我是专注于快速消费品行业市场总监职位的猎头顾问,我们都属于同一个市场总监圈子,很高兴认识您!”

在招聘高端人才问题上,企业之间存在一种不平衡。优秀的知名大企业总能轻松地找到高端人才,甚至不用找自有高端人才找上门,而求贤若渴的中小企业对高端人才望眼欲穿却难求。

企业的自身实力、名气并不是其轻松招到高端人才的全部原因。还有一个因素,就是有些大企业会有意识地建立本行业的人才圈层,掌握着更多高端人才的信息资源,当需要某一岗位人才时,或可通过熟人推荐,或可在朋友关系的基础上进行招纳,而中小企业缺乏这样的认识。

因此,在招聘高端人才的问题上,建立所属行业的人才圈层非常有必要。对于企业来说,这个圈层就是高端人才的聚集地,不仅免去了企业花费较大成本去组织一次又一次的招聘会,同时,也因为同在一个圈子,更容易把高端人才纳入自己的旗下。

其实,不少猎头公司的猎聘工作都是通过人才圈层建立起来的,他们会在平时有意识地关注自己专业领域的人才,或通过以前的客户,或通过朋友,接触的人才多了,就会形成同一个领域的圈层,这样才更深入地就候选人所处的行业和岗位,为其分析利弊。然后,当有需要的企业委托他们寻找人才的时候,他们就从已经建立的人才圈层中入手,而推荐给企业的人才有些可能就是这个圈层的人,也可能是这个圈层的人推荐的其他人。总之,这种在熟人圈中寻找人才的方式非常有效,大大降低了猎头公司的寻访难度。

案 例

刘健先生供职于500强的消费品公司,他正是被猎头顾问Pehy“猎到”中国本土顶级的食品企业的。

2013年11月1日,猎头顾问Pehy拨通了刘健的电话:“喂,您好!我是博思猎头的Pehy,我是专注于快速消费品行业市场总监职位的猎头顾问,我们都属于同一个市场总监圈子,很高兴认识您!”

后来,刘健说当初听到猎头身份的时候就有想要拒绝的冲动,但是当Pehy说她是专注快速消费品行业市场总监岗位时,就有继续想要听下去的冲动。因为大家同处在同一个圈子,心想即便不换工作也会有更多的资讯可以交流和共享,后来就与Pehy取得了见面沟通,沟通过程中被她的专业打动,因为她所了解的资讯很全面,也很及时。一开始刘健并没有换工作的考虑,但是经过Pehy对客户现状以及结合市场情况的分析之后,刘健决定和企业接触一下,最终接受了企业的offer。那一次的被“猎”真是被那句“同一个市场总监圈子”打动的。

在猎头公司上班的朋友大多数都会采取这种策略。在还没有形成圈子的时候,这也就是一句客套话,目的是为了拉近同候选人之间的关系。后来,当他们同1000个候选人聊过天、朋友圈中有1000个候选人的时候,这句话的威力就不仅仅是拉近距离了。有很多人才愿意同猎头们接触,不管他们想不想跳槽,他们都不想放过这个人脉圈。

Luck是一名有12年猎头经验的“老猎头”了,每当她接到猎头任务后,在同客户企业的老总和HR接触中,了解到他们的基本情况和人才需求之后,她的脑海里已经有一批候选人的名字蹦出来了,然后的工作就是匹配、说服。而当碰到不太买账的候选人的时候,她随意抛出同行业的几个人名也许就是这位候选人曾经的同事、朋友,使候选人对猎头的好感度瞬间上升。

猎头公司和一些大企业采用的这个方法,我非常建议那些缺乏高端人才资源的企业采用。这种方法不仅能让高端人才的招聘变得简单,也可以使企业积累到必要的人脉。

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