稍等片刻才能有结论

里美：“以上就是A方案和B方案的不同。”（应该采取B方案吧。）

上司：“嗯，明白了。”

里美：“那么，我们该采用A方案还是B方案呢？”

上司：“我现在没办法立刻给你答案，请让我稍微考虑一下。”

里美：“这样啊，那么明天决定，您看可以吗？”

上司：“好了，我决定了，采取B方案！”

里美：（啊？不是说不能马上给出答案吗？）

上司：（为什么催着我下结论呢？起码让我考虑一下吧！）

里美向男上司介绍了两个方案。

如果有两个以上的方案，就必须决定采用哪一个。当催着上司给结论时，却被上司用“让我考虑一下”顶了回来。考虑肯定是需要时间的，但当说要拖延一天的时候，上司却匆忙下了结论。

里美可能会有这样的疑问：如果有答案了，就没有必要说“让我考虑一下”这样的话了吧，当场直接给出答案不就行了嘛！

然而，上司之后却匆忙说“就采用B方案吧”，令里美一头雾水。

为什么男上司说“现在不能立刻给出答案”呢？

接下来我们看一下，说“现在不能立刻给出答案”的上司是怎么想的。

他当时是这样想的：“A方案和B方案的优缺点我都明白了，但是A方案有好的地方，B方案也有不错之处，应该选哪一个呢？真是令人苦恼。”

正在这样沉思的时候，却被里美问“选哪一个呢”，使得还没考虑成熟的上司感到很为难。如果是里美，那么她很可能会迅速选B。

然而，这里有非常重要的一点需要注意：与女性比起来，男性得出结论要花费一定的时间。

为什么呢？因为男性在听别人说话的时候，他只是在听而已，在要决定什么的时候，他则只会考虑要决定什么，一心不可二用。

不过，女性则可以一边说话一边思考，一边听一边思考。因此，她们会这样认为：在自己的报告结束时，对方应该已经考虑成熟，能给出结论了。

在实际工作中，女性能在听别人汇报工作的同时得出结论。

女性之间汇报工作时，以下这种谈话应该很常见吧。

女下属：“以上就是A方案和B方案的不同。”

女上司：“原来如此，A方案的优点实际上没有那么多啊！”

女下属：“我也是这么认为的，虽然B方案的缺点也很明显，但这些缺点可以忽略不计。”

女上司：“对，就采用B方案吧！”

女性之间可以一边谈话一边得出结论。女上司一边听一边思考，一边思考一边说，一边说一边思考。

但是，男性就不同了，当他们为某事苦恼时就只能专注地苦恼，当在思考问题时就只能专注地思考而不能说话。为什么呢？因为男性不能同时做多件事情。

由此可以看出，男上司在听完汇报后才开始思考。因此，当里美问他结论时，他不能立刻给出。

请一定要牢记：男人是在听完别人的汇报以后才开始思考的。

那么，在询问男性后应该怎么做呢？很简单，那就是稍等片刻。在男性给出结论之前要默默地稍等片刻，这一点很重要。

但是这对女性来说却很难，因为女性这时会觉得此刻的沉默有点儿不对劲。

男性在思考的时候，就是沉默来临的时候。

在上司听完汇报以后通常要沉默一会，这时会让人觉得很恐怖，并产生类似这种令人惶惶不安的想法：“怎么办呢？我是不是说了什么荒唐的话”，或者“我说的话，上司是不是没有听懂啊”。

于是，接着又汇报了一些别的信息，例如“B方案得到了我们公司所有女职员的一致认可”。实际上，这句话会起到反作用。由于有新信息加入，使得对方又得重新开始思考。

因此，当男人沉默时，不要认为什么气氛不对劲，他只是在沉思而已。相反地，你应该感到庆幸，因为对方沉默是由于他在聚精会神地思考你的话呢。

男性之间有这样一条不成文的规则：“当对方在思考问题时，不要跟他说话。”也就是说，在对方得出结论之前要默默地等待。

然而对大多数女性而言，这时的沉默会令她们感到很不舒服，于是就在男性思考问题的时候跟他说一些多余的不相干的话，结果反倒让对方对自己的印象一落千丈。

男性在听别人说话时一般不思考，在思考时一般不说话。因此，在汇报结束后请不要说话，耐心地等一分钟。这样对方就能很快地得出结论。

这一段等待的时间很重要。

汇报工作时不要催着对方下结论。

在对方开始说话之前要耐心等待。