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管理时间,提高工作的效率

时间:2022-08-19 百科知识 版权反馈
【摘要】:帕金森得出结论:做一份工作所需要的资源,与工作本身并没有太大的关系,一件事情膨胀出来的重要性和复杂性,与完成这件事花的时间成正比。对待一件事情、一堆事情、一天的事情,甚至是更为长远的规划,能做到帕金森那样对利用时间、提髙效率有如此清晰的认识,你的工作就取得了卓越的成效。

珍惜时间、提高效率,这句口号在各行各业高喊了很多年,但很多人在身体力行时却又很自然地随意荒废着时间,随后又是后悔、忏悔。其实,时间对于每一个人都是一样多的,只是有些人懂得利用每一小段时间去努力、去行动,积少成多,而不是只是抱怨忙,没有大块的时间干自己想干的事情。爱尔斯金就是这样一个善于管理时间、珍惜时间的典范。爱尔斯金是美国近代诗人、小说家,他对时间有着自己的认识,在谈及利用时间这个老生常谈的话题时,曾深有体会地说:“当我在哥伦比亚大学教书的时候,我想兼从事创作。可是上课、看卷子、开会等事情把我白天、晚上的时间全占满了。差不多有两年我不曾动笔,我的借口是没有时间……后来,只要有5分钟左右的空闲时间,我就坐下来写作100字或短短的几行。出乎意料,在那个星期的终了,我竟积有相当数量的稿子准备修改。后来我用同样积少成多的方法,创作长篇小说。我的教授工作是一天比一天繁重,但是每天仍有许多可以利用的短短空闲。我同时还练习钢琴,发现每天小小的间歇时间,足够我从事创作与弹琴两项工作。”

改变你的时间观念,在认识时间就是金钱的基础上,合理利用你的时间,不放过每一小块时间,是你取得一番成就,成为成功者的捷径。对于现实工作来说,利用短时间,就是要求你要把工作进行得迅速,如果只有5分钟的时间给你写作,你不可把4分钟消磨在咬你的铅笔尾巴上。思想上事前要有所准备,到工作时间届临的时候,立刻把心神集中在工作上,迅速集中脑力,并全力以赴地行动。

时间与效率往往是紧密联系在一起的,拥有较强的时间观念的人,在提高工作效率的前提下,他的成长步伐往往比别人迈得又大又快。

切斯特菲尔德说:“效率是做好工作的灵魂。”约·艾迪生说:“工作中最重要的是提高效率。”萧伯纳则说:“世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。”

有些人经常抱怨自己办事效率太低,经常被老板批评。为什么会这样呢?那些办事效率低的人并不是没有努力工作,而是因为他们没有树立正确的时间观念,没有掌握正确的方法。世界上做同一种工作的人不计其数,做同一种工作的方法更是数不胜数,其中不乏效率高的方法。

诺斯古德·帕金森是英国著名的历史学家,他在分析了为何“大型组织大而无当,毫无生气”时,指出:“事情增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。”这个定律告诉我们,工作效率低,是因为我们给了这个工作太多的时间。

帕金森描述了一位老太太花了一整天时间,寄一张明信片给她侄女的过程:花1小时找那张明信片;花1小时找眼镜;花30分钟查地址;花1.5小时写明信片;用20分钟考虑寄信时要不要带伞。就这样,一个人只需花3分钟就能干完的事情,却让另一个人花了一整天时间才干完,并且犹豫不决,疲惫不堪。

帕金森得出结论:做一份工作所需要的资源,与工作本身并没有太大的关系,一件事情膨胀出来的重要性和复杂性,与完成这件事花的时间成正比。换句话说,给自己很多时间做一件事,不一定能提高工作的效率。时间多反而越容易使人懒散,缺乏动力,效率低。一个学生平均成绩一直较低,家长只好让他修学分最低的功课。儿童心理学家却建议这个学生多修一些课。结果出乎大家意料,这个学生多修课后,所有功课成绩不降反升。事实上,这个学生要做的就是打起精神,提高学习效率。

我们常说,观念决定思路,思路决定出路。转变自己的错误观念,优化自己的思维,你的干事效率就会有很大的提升。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。对待一件事情、一堆事情、一天的事情,甚至是更为长远的规划,能做到帕金森那样对利用时间、提髙效率有如此清晰的认识,你的工作就取得了卓越的成效。

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