一分钟都不耽搁

一分钟都不耽搁

立刻行动，一分钟都不要耽搁，绝不拖延，这是优秀职场人士应该具备的素养。

接到任务的时候立刻行动，出现问题的时候立刻行动，发现机会的时候立刻行动，不等待别人的指示，不等待别人的安排，不等着领薪水，不等着问题自动过去，不等着机会自动降落在你头上，更不会告诉自己说，我等一下就会去做，等我有时间再做。

要的是一分钟都不耽搁，立刻去做。

这是一个激烈竞争的社会，社会发展的步伐已经超出了人们的想象。大家都在想着要成功，都在力争出人头地。只有立刻行动的人，才能跟得上时代的步伐，不被时代所淘汰。那些拖延的人，最后拖延的是自己的未来和命运。

绝不拖延，立刻去做，这是很多世界著名公司的基本理念，是得到严格执行的行为准则。埃克森-美孚石油公司、沃尔玛、通用汽车、德国电信、苏黎世金融服务、英特尔等知名大公司无不如此。国内的著名企业也一样，如海尔、华为等大企业都是这种准则的追随者和实践者。

这些企业的实践无数次地告诉我们，员工克服拖延的毛病，培养一种立刻行动的简便高效的工作作风，可以迅速提升工作的绩效，增加企业的业绩。

全球知名管理学作者肯·布兰佳在自己的成名作《一分钟经理人》中说，经理人应该成为“一分钟经理人”，掌握三个管理秘诀，那就是“一分钟目标”、“一分钟称赞”和“一分钟批评”。张瑞敏将其归纳为：目标明确确定，奖惩及时到位。不论奖励还是惩罚，在该给予的时候就给予，让员工明白其中的标准。

不但经理人员要成为“一分钟经理人”，养成立刻把事情解决的习惯，每一个员工也都应该这样，遇事不拖延，立刻去办。

对于老板安排的工作，一分钟都不耽搁，立刻去做，这应该成为员工工作的信条。很多员工可能会说，我还有很多其他的工作，有重要性的差别，有我自己做事的时间表，对于所有的工作要统筹安排，不一定老板安排的就排在前面。

这段话听起来有道理，不过是只考虑自己的道理，没有考虑老板的道理。老板安排你的事情，是从他的角度考虑的。在企业中，老板的要求是最紧急的要求，除非老板明确了时间，或者你已经咨询过老板什么时候完成。除此之外，你就应该将老板安排的工作排在第一位，立刻完成。否则，很可能等你慢条斯理做自己认为重要工作的时候，老板已经在催你要结果了。如果你没有完成，会给老板留下不好的印象，这会让你觉得沮丧，因为你的努力没有得到老板的认可。

当然，不但是老板交代的事情要立刻去做，想到的事情也要立刻去做。比尔·盖茨说：“想做的事情，立刻去做！”想到了千万种方法或者产生了千万种创意，如果不去实施，跟没有创意是一样的，还不如踏踏实实地按照一种创意去做。

不耽搁一分钟，立刻行动，这是每一个成功者共有的特质。你也应该具备这种特质，让它成为你工作的习惯。因为什么事情只要你一旦拖延，就可能永远拖延下去。但是，你一旦开始行动了，就会有一个结果，不论这个结果是好是坏，都让你有了下一步行动的基础。第一步是最重要的一步，然后才有第二步、第三步，多步，不知不觉，你就坚持到底，把事情做完了，也可能就把事情做好了。

只要开始行动了，事情就已经向着解决方向迈出了一大步。所以，从第一秒就开始行动，不要等到第二秒，更不要等到下一刻，待会儿去做就可能变成永远不会去做。从早上睁开眼睛那一刻开始，立刻行动起来，并且一直行动下去。无论什么事情，想到了就立刻去做，你会发现，自己整天都会处于一种立刻行动所带来的充实感之中。坚持下去，你就会每一天都过得充实而有意义。

立刻行动是成功的基础，耽搁则是成功的大敌。对每一个渴望有所成就的人来说，耽搁都是一种危险的恶习，不但对自己危害巨大，对工作也会造成巨大危害。

1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油轮在美国阿拉斯加触礁，造成油轮上的原油大量泄漏，严重威胁到当地的生态环境。可是，埃克森公司却迟迟没有就此事进行处理，做出外界期待的反应。这导致事态失去了控制，引发了一场“反埃克森运动”，连当时的美国总统布什都被惊动了。最终的结果是，埃克森公司的形象严重受损，损失达数亿美元。

没有任何人会为你承担耽搁的损失，只有自己承担。耽搁不但不能使问题消失，也不能让问题变得容易，它只会使问题变得严重，危害越来越大，影响越来越深。本来一件很简单的事情，随着耽搁时间的变长，会由小变大、由简单变复杂，像滚雪球那样越滚越大，到最后落入无法收拾的境地。甚至，很可能在你的耽搁中，很多事情都已经被你忘记了，被其他的事情给覆盖了，根本就没有得到处理，也就根本没有结果，永远只是问题。如果你希望通过耽搁来解决问题，那就跟希望天上掉馅饼一样不靠谱。

我自己对于耽搁有过深刻的体会。曾经有一次，我的老板让我对国外的一本产品目录进行审读，挑选出我认为合适的有潜力的产品进行代理。我拿到手后，快速地浏览了一遍，初步挑出了几类我认为不错的产品。但是，由于我当时手头还有其他的事情，便没有深入地进行审读，也就更无法跟老板汇报我的审读结论。一开始，我看老板没有催促，也就放过去了，继续做其他的事情。不想，这一放，竟然放了两个月了。到后来，虽然已经审读完了，又觉得时间过去很长了，不好意思跟老板汇报了，期望老板忘记了交给我的这项工作。等我正式跟老板汇报这项工作的时候，我认可的产品已经在市面上出现了，而老板也从其他同事那里得到了反馈。后来，我自然只有走人了。

无论企业还是个人，如果让事情无休止地耽搁下去，都会给自身带来严重的伤害。那些奢望难题会随着时间流逝而自动消失或者解决的人，不过是在自欺欺人。无论如何，该做的事肯定还是得做。耽搁则会变成一种折磨和压力，随着时间的脚步，变成挥之不去的阴影，让人觉得更加疲惫不堪、难以承受。

优秀的员工做事从不耽搁，他们知道自己工作的职责。在日常工作中，当老板交代工作的时候，他们只有一种回答：“好的，我立刻去办。”并且，立刻就会给出结果。

耽搁是进步的阻力，而立刻行动则是马到成功的助力。让“一分钟都不耽搁，立刻行动”成为我们的潜意识吧。