保持员工冲锋的惯性和竞技状态

7．保持员工冲锋的惯性和竞技状态

李云龙的独立团由原先打败仗的团队到后来成了日本鬼子听之头痛的团队，关键在于独立团时刻保持着冲锋的惯性和竞技状态，时时刻刻都可以不畏生死地投入战斗。一个企业能够高速发展的前提就是企业需要从多方面入手来保持员工冲锋的惯性和竞技状态，也就是员工要时刻为企业创利和作出贡献，让企业发展成为一种惯性，而不是退化成原地踏步。唯有如此，方可让企业领先于竞争对手。

中关村新启点公司CEO王树新曾说过，“在这个公司，你不犯错误就会被解雇。”中关村公司流传的名言是“失败是可以的。”那里的企业普遍推崇的价值观就是“允许失败，但不允许不创新”、“要奖赏敢于冒风险的人，而不是惩罚那些因冒风险而失败的人”，实际上就是要保持员工冲锋的惯性和竞技状态。

有一次，新启点公司一位高级负责人，曾经由于在一项工作中出现严重失误而造成1000万元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除，而王树新却认为一时的失败是工作的“副产品”，如果继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。结果，这位失误的高级负责人不但没有被开除，反而被调任同等重要的职务。王树新对此的解释是:“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了1000万元的学费”。后来，这位负责人确实为公司的发展做出了卓越的贡献。

创新意味着从无到有，因而充满着风险和不确定性，遭到挫折或失败是正常的，但风险往往又蕴含着机遇和未来。麦当劳连锁店的创始人克罗克认为:“成就必须是在战胜了失败的可能、失败的风险后才能获得的东西。没有风险，就没有取得成就的骄傲。”不论是身处何等职位的员工，必须随时保持自己冲锋的战斗姿态，随时出击，随时随地投入战斗，即使失败也不气馁，因为风险中蕴含着成功，一帆风顺的发展是不存在的。