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有决断力的实现者

时间:2022-08-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:有决断力的实现者在工作场所中实现者可以提供效率和利润。如果实现者认为这个目标有足够的价值,那他们就能够做到全力以赴。这是一个关于有决断力的实现者的经典案例,他无惧且勇敢地追寻美国早期的命定扩张说的信念。拥有情绪智商且具判断力的实现者,还有另一个优秀的案例,就是西泽·查维斯,他是第一个为了美国农场工人而组织了一个成功工会的人。

有决断力的实现者

在工作场所中实现者可以提供效率和利润。他们是有决心的、自己确定方向的努力的工作者。他们比较擅长领导劳动力密集型的短期项目,并且在恶劣的环境下能够随机应变、继续发展。

如果实现者认为这个目标有足够的价值,那他们就能够做到全力以赴。他们会付出极度的努力,而大多数其他类型的人却认为这超出了自己的责任。实现者是真实的信徒和忠诚的保卫者,他们决心完成工作,并且不会浪费时间去询问原因。因此,最好让实现者支持你的工作,而不是与你对立。

实现者也是具体做事的人,而不是夸夸其谈的人,并且他们会毫不拖延地付出行动。他们会坚持下去,直到工作全部做完为止。

一个拥有情绪智商且具有决断力的实现者的经典案例,也是我为这种类型选择的忠实信徒,就是路易斯—克拉克探险队的麦瑞威德·路易斯(Meriwether Lewis),这个探险队历经千辛万苦,为美国开拓西部。

麦瑞威德·路易斯出生于1774年,附近有野鹿、黑熊、野狼和海狸出没,他被选中参加挑战未知的西部领域。甚至在他8岁的时候,他就曾经在晚上独身一人跑到森林中,去打猎。汤姆斯·杰佛逊(Thomas Jefferson)总统在他的个人传记中,描述路易斯是一个初出茅庐的实现者:“没有任何季节或环境能够阻碍他实现自己的目标,他不畏冬天的风雪和结冰的河流,一心追寻自己的目标。”

在他15岁时,他的堂兄描述他:“他的不屈不挠总是会引起人们的关注……目标非常坚定、冷静沉着和无畏的勇气。”(Davis,1939)在他20岁时,路易斯加入了华盛顿的国民兵镇压威士忌叛乱。一年之后,路易斯向一名上尉发出挑战,经历了一场激烈的政治辩论,后来就被调转到由著名的来福枪兵所组成的精选来福枪连,这支队伍直属于由威廉·克拉克上校领导的部队。因此,他遇到了后来和他一起在向未知的西部领域进行挑战时的合作伙伴。

在1803年8月的一个晴朗的早晨,路易斯开始探险密苏里河以及哥伦比亚河,与黑脚族、内兹佩尔塞族、苏族、及肖肖尼族的印第安人结成了朋友,并对当时的生物学家尚不知道的动物、鸟类和植物进行记录。

路易斯就和所有辛勤工作的实现者一样坚决,并且自己决定方向,是杰佛逊选来向未知的西部领域进行挑战的人。路易斯征服了在前进道路上的所有障碍,他拥有成功对抗所有异常情况的强烈愿望,以及充沛的活力来支持他的行动。他精明地选择下属成员,并且他也是一个优秀的领导者,他的所有下属都认为他相当公平。他决心完成他的任务,记录他碰见的所有重要的自然现象。

在碰上大雨和灾害发作的战争期间,路易斯和他的下属顽强坚持。这是一个关于有决断力的实现者的经典案例,他无惧且勇敢地追寻美国早期的命定扩张说的信念。

拥有情绪智商且具判断力的实现者,还有另一个优秀的案例,就是西泽·查维斯,他是第一个为了美国农场工人而组织了一个成功工会的人。在西泽·查维斯的父母因为无法支付税金,而失去了他们所拥有的位于亚利桑那州的优玛区的160英亩大农场之后,他的双亲和5个孩子无家可归,并且被迫在他们的旧马车里生活。

西泽·查维斯并没有上学,他的青年时代是在刺痛的葡萄藤下摘葡萄,在炎热的农场上干活流汗,在化学药剂的喷洒中呛得喉咙疼痛中度过的。在他成年之后,他自愿为社区服务组织帮忙(Community Services Organization,CSO),并且受雇帮忙组织农场工人。但是,西泽·查维斯运用有决断力的、以结果为导向的方法,所想要做的事情,就是为那些可怜的、受到虐待的农场工人组织一个真正的工会,而这是社区服务组织所无法做到的。尽管这个时候他要为他的妻子和8个小孩负起责任,但是他还是毅然放弃了本职工作,并且下定决心要实现自己的夙愿。在家人和朋友的帮助下,以及超出责任之外的全身心投入,他终于在1962年9月30日这一天,成功地建立了全国农场工人联盟(National Farm Workers Association)。到了1963年的秋天,凭着全身心的努力和毅然的决心,他决定和将近1000个农场工人的家庭签约。

许多斗争随之而来,其中有些斗争还十分激烈。但为了表现他的努力,西泽·查维斯在1968年2月开始禁食,而且持续坚持直到他几乎死掉为止。他说:“如果你真的想要做某件事,就要不惜一切准备为它而死。”这是一个多么经典的关于全身心的努力和毅然的决心的案例啊。

到了1970年,成功即将来临,联合农场工人工会诞生,但是斗争还在继续着。到1988年7月,西泽·查维斯开始另一场斗争,这次斗争持续了36天。当报道者指责他是一个疯子时,他说:“只有这种人才是惟一能做成事情的人。”

你难道不想让你手下的坚决的实现者站在你这边吗?没有人比他们更精通关于情绪智商的主要原则,因为他们能够为了组织的成功而控制他们自己的情绪。然而还有一种内在的强度,是以公司底线的利润为导向。他们在市场上是最可怕的竞争对手,而他们成功的机会,则会由于他们勇于冒险、独立性强而使可能性大大增强。没有双重标准,他们的行为方式就是最正确的行为方式。

关于一个具有决断力的实现者,还有一个甚至更现代的经典案例,就是希拉里·罗德姆·克林顿,她自信、负责、并且以结果为导向,以至于她必须首先从参与克林顿政府的白宫活动中插手。再来看看微软公司的总裁比尔·盖茨,他是一个拥有情绪智商的实现者,他通过采用冒险且具竞争力的方法向软件行业挑战从而创建了一个帝国。他运用足够的时间结婚,并且在西雅图建立了自己的大厦,这是另一个奇迹,除非有人认为甚至他的家都是软件应用的一个实验成果。

比尔·盖茨的新家占地4万平方英尺,成本约4亿美元,建造用了4年多的时间,是最大的个人实验成果之一,测试了高科技娱乐的限度。正如比尔·盖茨在一次为《时代》杂志所做的访问中所告诉怀特·艾萨克森的一样:在你走入任何房间时,你喜欢的图片会出现,伴随着你喜欢的音乐,或一个你正在看的电视节目或电影。这个系统会从你的选择中学习,而且它会记住你前一次拜访时的音乐或图片。这样,你就可以选择再次拥有他们,或是类似但全新的样子。为了可能使多个人同时走进一间房间,我们必须要有层级指南(1997)。

实现者几乎从来不会去玩不重要的游戏,他们太忙着享受面临的下一个挑战。

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