过河拆桥的老板不能跟

过河拆桥的老板不能跟

过河拆桥型的老板为什么要过河拆桥？因为过河的时候需要桥，一旦过了河，桥就没什么作用了，必然要毁掉，他可不想让别人也借此桥过河。过河拆桥型的老板有如下特点：

1.心思多虑，不信任别人

过河拆桥型的老板心思多虑，对别人总是持怀疑态度。他们过了河之后，就不禁会寻思：我是凭借这座桥过了河，那么别人呢？他们会不会也通过这座桥渡过河来，威胁到我呢？这座桥本身会不会对我构成威胁呢？还是一拆了之，彻底踏实为好。古今中外，怀有这种心思的老板比比皆是，下属为他们尽心尽力，辅佐他们上马，他们却怀疑下属会不会再去帮助别人，将来会不会取代自己。

在创业初期，很少有过河拆桥的事情发生，那时老板和下属同一条心，共同奋斗，在艰难的岁月里彼此信任。但是一旦一朝成功，过河拆桥型的老板便对下属处处提防了。

2.能共患难，不能共富贵

过河拆桥型的老板能共患难，不能共富贵。在患难时期，他需要得力的手下帮助，需要手下人帮助他渡过难关。这个时候，也就是过河的时候，没有人会傻到自己还在河面上的时候就开始拆自己脚下的桥。相反，在这个时候，他要是发现桥哪儿有问题了，比如桥桩不稳、桥面开裂，他还会仔细地修补一下，因为这时候，桥的安危好坏与他的切身利益联系在一起。

一旦过了河，困难过去了，患难不再了，桥对他而言也就没有什么意义了。共富贵？没必要吧，富贵我一个人享受就行了，何必还要分一半给你呢。再往深里想，我把富贵分你一些也还不打紧，但要是你还不满足，要把我的那一份也拿走呢，不如早些把桥拆了，自己安安稳稳地好好享受！虽然无情无义，但过河拆桥型的老板就是这么想的。

3.无情决断

过河拆桥型的老板性格中有一个显著的特征，就是残酷无情，果敢决断。本来在一起艰苦奋斗的下属，在长期的奋斗过程中，多少会建立起一种特殊的感情。这个时候，说是下属，其实也是盟友，也是朋友。毕竟大家在一起互相搀扶着，挺过最艰苦的岁月，一起出生入死，闯过急流险滩，这种感情是一般人之间很难体会到的，也是远远高于一般人感情的。而成功之后，老板竟能不顾昔日情分，不给面子，痛下杀手，要不是心肠格外的硬，又怎么下得了手？

跟了一个过河拆桥的老板，就注定要整日提心吊胆地度日，因为你在每一天的工作中，既盼望着成功，又害怕着成功，成功的那一天，也就是自己的价值被利用完的那一天，老板也就该对你下手了！而更有甚者，你不知道自己什么时候在老板眼里失去了利用价值，他就要来“拆”你了。

老板喜欢过河拆桥，搞得每个人都提心吊胆，人人自危，每天就只想保全自己，这样的企业还能有什么凝聚力呢？员工还能有什么创造力呢？就算大家有能力，也不敢使出来，因为能力使出来越早，用完的时间也就越早，老板“拆桥”的日期也就越早！

老板过河拆桥的“美名”越传越远，有才能的人都不敢投奔这个企业，还有什么新鲜的血液来补充呢？再加上原先企业内部的人员不断地被老板拆完，企业最后还能剩下什么人呢？

老板如果长期如此，只会使企业内人心涣散，企业必将分崩离析。就算你平平庸庸，随波逐流，既没有能力来让老板过河，也就不必担心会被老板拆掉，但到了那个时候，覆巢之下，又焉有完卵？

我们踏踏实实地工作，为的是能一步一步迈向美好的将来。我们不指望老板多慷慨大方，只是希望每份努力都能换来应得的收获；我们只希望成功之后，能安然地品味成功的快乐与满足。我们不甘心被人利用之后，又被人一脚踢到屁股后面。我们要对过河拆桥的老板坚决地说一声“不”！