真的到了忍无可忍的程度了吗

17　真的到了忍无可忍的程度了吗

工又持怎样的态度，有没有采纳和实施过这些意见，是否坚持了，效果如何？

●学习。企业是否鼓励员工学习，有哪些支持性的规定？是否有讨论的氛围，是否有定期举行的学习小组，是否有员工培训计划，效果如何？

●踏实。企业对资深员工是否有一定的倾斜，有多大？企业中高层管理人员内部升职多还是外聘多？企业是否有比较详尽的工作手册或规章制度等？

●敬业。同事们是不是经常主动加班？在企业中，项目延期是不是很可耻的事情，有何种处罚？对于付出很大的员工，企业有没有相关的奖励条款？

●人性化。企业福利名目多不多，是不是真正实施了？请假是否容易？同事之间的氛围是否融洽，开会是布置任务为主还是讨论性的会议为主？

就如婚姻有七年之痒，恋爱的新鲜感极限只有18个月一样，工作同样有倦怠期，这个倦怠期常常出现于第一年、第三年、第五年等。抽样调查表明，试用期也存在一个辞职的高峰期，即入职的第三四周。

入职第一二周是新人的蜜月期，基本上处于了解情况而没有太多工作压力的时期，上司和同事也会体谅你这个新人，所以会很轻松地度过。

但是到了第三四周，你真正进入工作状态，遇到的种种麻烦都是你之前忽略或者没想到的，原来的许多美好幻想遭遇现实而逐渐破灭，压力因之骤增，一旦工作不如意，你就会有梦想幻灭的失落感。

在第三四周，上司和同事逐渐习惯了你的存在，开始不自觉地以“老人”的标准要求你。同时随着亲密度增加，大家开始在你面前暴露自己比较真实的一面，让你头痛的人际关系中的矛盾也可能层出不穷。

加上入职三四周之时，你还没有等到一个完整的薪水周期，你很难从薪水中得到对抗压力的力量，许多老员工可以享用的福利与你无关，因此在心情极度起伏下，很多人会非常轻率地凭一时意气辞职离开。

满怀设计划时代建筑梦想，因而走进一家建筑公司的王清就是这样一个例子。

一二周蜜月期顺利度过，第三周开始时，老板要求他给另一位设计师做助手。然而趋于保守的设计师的风格与理念跟讲求个性的王清格格不入，他们经常谈得不欢而散。王清没想到助理工作如此琐碎，觉得自己的专业才华被浪费在了事务性的小事上，加上和设计师的关系一度闹得很僵，而老板力挺设计师教训过自己几回，王清认为在这里找不到自己的前途，于是愤然离去。

真的没有前途了吗？不。这家在王清精挑细选下脱颖而出的建筑公司其实很不错，爱启用年轻人、丰厚的福利、重视留学经历等特点都很适合王清。老板也很看好他，但是由于自身的思想问题，王清并没有接受考验与磨合而失去了这个机会。

企业和新人之间必然有磨合才能在之后的日子里合作愉快，但是磨掉自己身上原本的东西肯定有一点痛。然而连这点痛也忍不下来，那么你要到哪里去找一家不用磨合就能顺利工作的企业呢？越是当你觉得忍无可忍的时候，越是磨合到了重要关头，坚持一下就是海阔天空，否则便会前功尽弃。

所以，在这种时候，我们要真挚地向你呼吁：忍无可忍，还要再忍！