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在其位就要负其责

时间:2022-07-26 百科知识 版权反馈
【摘要】:6.在其位就要负其责在社会上,每个人都有自己的职责,这就是比黄金还宝贵的责任心。一个能让别人感到满意的人,他就是负责任的人、值得尊敬的人。这位置在哪儿对于你将来的成功来说并不重要,重要的是你要始终和责任站在一起。于是,罗宾召集工厂全体人员,开会研究对策。大多数主管觉得他的话不着边际,但罗宾却很重视,鼓励他讲下去。

6.在其位就要负其责

社会上,每个人都有自己的职责,这就是比黄金还宝贵的责任心。这就是为什么在我们的生活中,有些事情我们可以不去做,但责任要求我们去做,甚至会要求我们完成一些我们能力很难完成的事情。如果你做到了,你得到的不仅仅是心理上的坦荡和安然,你的精神和责任会感染别人,然后别人会因为你的感染,也会给予你相应的回报。

福特是个销售员,他经常去一家小饭馆喝啤酒,这家饭馆的老板特别小气,每次都缺斤短两。有一天,福特把店主叫来,对他说:“先生,请问你一个月能卖几桶啤酒?”

“10桶,先生。”店主回答说。

“那么你希望能卖11桶吗?”

“当然,先生,你能给我出个主意吗?”

“可以,那我就告诉你怎么办,”福特说,“给足分量!”

作为一个生意人,交易的首要原则是童叟无欺、货真价实。这也是你的岗位职责所在,承担责任是对你价值和能力的一种肯定和证明,如果你不具备承担责任的能力或者做不好一件事情,别人会给你回等的回报吗?能够想到这一点,你就应该认认真真地把工作做好,并为自己感到骄傲,因为你的工作对于别人是有价值的。一个能让别人感到满意的人,他就是负责任的人、值得尊敬的人。

如果你不管做什么,都能尽职尽责,那么不但让别人从中获取到幸福和满足,也能让自己获得极高的成就感,同样,这可以满足你自尊的需要。另外,如果你能把承担责任想象成是一种快乐和幸福,你就不会因为由此带来的压力而感到郁闷和沉重,你同样会从承担责任中获得幸福和快乐,这是一种双向的平衡,为什么不这么做呢?

一个人不管才学高低,也不管能力大小,生活都会给你一个立足的位置。这位置在哪儿对于你将来的成功来说并不重要,重要的是你要始终和责任站在一起。不管是站在哪个位置上,你都没理由草草应付,你都必须尽心尽力,这既是对工作负责,也是对自己负责。

有一艘军舰,军舰上的士兵们都喜欢趴在甲板上做俯卧撑。海上如果风平浪静还好,有时候海上的浪非常大,船被海浪拍打得摇摇晃晃,但每个船员仍必须在甲板上做俯卧撑。很多时候,一个大浪过来,船身倾斜,船员们常常被晃得东倒西歪。

后来,有一个聪明军官提议,后排的船员在做俯卧撑时,双手握着前面一排船员的脚踝。这样大家相互握着前一排船员的脚踝,形成了一个稳固的结构,就好像被粘在了甲板上一样,再也不必担心被晃散了。

这个故事看似只是生活的一个小常识,实际蕴含着很深刻的含义,我们可以从这些方面分析。

一、一个团队的全体成员必须相互依靠彼此的力量,才能结成一张牢固的网,抵挡海上的风浪,同时彼此之间也才能产生相互影响的力量。所以,每个人都必须把守好自己的岗位,不但为了自己,也为了别人。

二、随着分工的精细化,一个团队的协作越来越重要。没有了协作与配合,整个团队的运作就会失去控制,当然更谈不上什么效率了。因此每个人都完成自己的岗位工作,才会为团队贡献一份力量。

也许你会认为,现在社会是一个日益开放、各种禁忌相继崩溃的社会,没有什么能约束你,约束你的只有自己的心。同样,工作中的任何责任你都可以找个合适的理由逃避,但是你的心可以做到没有任何愧疚吗?

不管我们是出于什么动机选择了现在的公司,既然在公司里有我们的位置,给我们设置了岗位,我们就必须严守岗位职责,要接受它的全部,而不是仅仅享受它给你带来的薪水和快乐。就算辛劳和责骂,那也应该作为这个工作的一部分坦然接受,勇敢面对。

李健是北京一家IT公司的工程师,曾经主持过好几个重要项目,在业界小有名气。在2008年的经济危机中,很多IT公司都裁员了,对李健来说却影响不大,他反而利用很多公司扩充人才的机会,为自己找到了一家实力更加雄厚的公司,继续从事项目总管工作。

最后一次面试时,老板和李健谈到了项目开发,新的公司的开发项目和李健原来公司的业务有些类似,新公司经理问他是否从事过银行管理软件的开发,李健回答说是。经理马上要求他透露一些他主持的原公司开发项目的情况,李健毫不考虑,马上回绝了这个要求,理由很简单:“那个项目是我在原公司做的,原公司已经为我做的劳动支付了薪水,现在项目的成果归他们所有,尽管我离开了原来的公司,但我没有资格背叛它。”

第一次面试就这样不欢而散。出人意料的是,就在李健准备再寻找新的公司时,却收到了直接录用的通知,上面清楚地写着:“你被录用了,因为你的能力与才干,还有我们最需要的——你坚守你的岗位职责,欢迎你加入我们,成为团队的一员。”

企业中,责任心是一个优秀员工最不能缺少的东西,忠于职守、尽职尽责永远是一个员工责任感和人生价值的最佳体现。那些恪守职业道德的人,在短时期内可能会失去某些个人的利益,但是从长远看,他们会得到更好的发展机会,赢得别人的尊重。

这个故事发生在美国鞋业大王罗宾·维勒的工厂里。当时,罗宾的事业发展不是很好,为了打开局面,他经过多方考察,设计出与市面上不同的鞋样,制作了几种款式新颖的鞋子投放市场,结果订单纷至沓来,以致工厂生产忙不过来。

为了解决这个问题,工厂从外面招聘了一批生产鞋子的技工,但是生手的速度和质量完全不能和熟手相比,虽然工厂加班加点的对他们进行了培训,但还是远远不能满足客户的需要,结果生产出来的鞋子合格率很低。如果再这样下去,工厂就不得不给客户一大笔钱作为赔偿。

于是,罗宾召集工厂全体人员,开会研究对策。从主管到工人都畅所欲言,讲了很多办法,但都行不通。这时候一位年轻的小工举手要求发言。

“我认为,我们现在的主要问题是鞋子的合格率太低,应该规范工厂的模式化生产,让工厂出品的每一双鞋子,质量都完全一样。”

“不可能,”一个主管反驳道,“现在我们的技工人手都不够用,要把鞋子的质量提高,我们只能花高价钱去请来熟练的工人,这样的话,利润就会降低了。”

“增加技工只是手段之一,我们还有别的办法,”小工说。

大多数主管觉得他的话不着边际,但罗宾却很重视,鼓励他讲下去。

小工小声地提出:“现在已经有很多工厂用机器制作东西了,我们可以用机器来做鞋。”

用机器制鞋,在当时可是从来没有过的事,立即引起大家的哄堂大笑。

小工面红耳赤地坐下去了,但他的话却触动了罗宾。罗宾说:“这位小兄弟虽然现在提出的问题不是很现实,但却指出了我们以后的发展方向。靠人力制鞋,迟早是满足不了社会需要的。尽管他不会制造机器,但他的思路很重要。而且,向工厂提意见,是每个工人的职责,他圆满地尽到了他的职责,我要奖励他1000元。”

于是,罗宾根据小工提出的思路,立即组织专家研究生产鞋子的机器。从此,整个制作业进入了机器生产鞋子的时代,罗宾也由此成为美国著名的鞋业大王。

针对公司内部存在的问题向公司提出相关的建议,这既是每一位员工的权利,也是员工应尽的义务。只要自认对公司有帮助的建议,就大胆地提出来。如果你总是以你的职责要求自己的工作,并不折不扣地将之执行,我相信,你一定是一个可托大事的人。

我们常常会产生一个误区,就是认为职位高低标志着我们在职场的成功与否,标志着我们获得的权力大小、薪水数目多少。所以,职位和权力是职场上大家努力争夺的目标。但从来没有人意识到职位、权力背后的东西。

在其位,谋其职,就是职位的最好解释。职位高低标志着所要担当的责任的轻重,权力的另一面则是必须承担的后果。比如说,在公司一个项目总管有权指挥团队的行动并分配工作,但他同时要担负的责任是保质保量地按时完成任务,让团队的每个成员发挥力量。如果你有勇气,也有上进心,努力想升一个更高的职位上去,那就准备承担将要承担的责任吧,你会更明白你工作的意义以及存在的价值。

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