第十一届西博会资金筹集部工作总结

随着2009年11月7日闭幕式文艺晚会的举行，第十一届中国杭州西湖国际博览会正式落下帷幕，西博会筹资部的工作也顺利完成。回顾2009年的筹资工作，我部在组委会正确领导下，通过全体成员的共同努力和社会各界的支持配合，创新思路，迎难而上，克服了国际金融危机的影响，不断拓展筹资领域，不断规范财务管理，圆满完成了筹资任务，为西博会的顺利进行提供了坚实的财力保障。主要做好了以下几方面工作：

一、克难攻坚，积极谋划

2009年，由于金融危机的影响，全球经济增长明显放缓，杭州市在多个领域不可避免地受到了一定影响。工业企业效益滑坡比较明显，信心、出口、投资、消费、民生都受到不同程度的影响，使得西博会筹资困难增加，变数增大。为此我们召开西博会筹资会议，提出2009年西博会资金预算应厉行节约，紧缩开支，通过提高资金使用绩效，用较少的钱办好较多的事，有效保障西博会各项工作的顺利运行。同时要迎难而上，充分挖掘筹资潜力，拓展筹资渠道。经过测算，确定2009年西博会筹资计划五千万元(其中：一千万元为接轨上海世博会工作资金)，比2008年增长25％。

二、明晰责任，有效落实

针对今年筹资任务和困难，为确保筹资目标的顺利完成，我们在市委、市政府支持下，建立了以市财政局、市国资委两家为主的筹资部，市财政局陈锦梅局长任部长，市国资委副主任俞炳林、市财政局财政监督检查局局长谢永为副部长，两部门七位同志为筹资部工作人员。机构组建完成后，及早制订了筹资方案和具体实施意见，对内部工作目标和职责进行了明确和分工，对每位工作人员的责任和任务进行了细化和落实。要求各部门和人员各负其责，积极与有关金融机构、大企业、大集团进行接洽商谈，以西博会品牌资源为载体，进行全面合作。工作责任、任务的细化和落实为筹资部成员各司其职、团结合作奠定了基础，为筹资任务的顺利完成提供了重要保障。

三、创新方法，拓展渠道

筹资部在认真分析今年的筹资任务以及面临的困难的基础上，提出要继续创新工作思路。一方面要继续充分运用西博会项目资源，按照市场经济规律，不断推进西博会市场化运作机制，对开幕式、闭幕式、烟花大会等重大活动实施独立市场化运作；另一方面大力加强对金融机构、大企业、大集团的工作力度，有效利用西博会近年来在社会上树立的良好口碑、知名度和影响力，积极引导企业集团参与和支持西博会工作。在大家的努力下，虽然金融危机对有关金融机构、大企业、大集团均有不同程度的影响，但社会各界对办好西博会的信心有增无减，参与西博会的热情有增无减，支持西博会的力度有增无减，尤其是各大金融机构，今年筹资增幅比去年增长30％。在社会各界的大力支持下，截至九月底，西博会筹资任务便已基本落实到位。

四、规范管理，提高绩效

西博会原《西博会资金管理办法》 《西博会专项资金管理办法》等内部管理制度，均为2004年制订，已不能适应当前管理的需要，为此我们积极修订有关资金管理办法，进一步规范西博会专项资金管理。同时为加强资金使用管理，开展了对西博会资金使用情况的监督检查，就会计核算、财务管理、招投标实施、项目运作、资源分配中的一些问题，提出了理顺财务核算体系、规范会计核算、完善内部管理制度、提高项目运作能力、保障国有资产权益安全等建议和意见。我们将根据检查意见，不断规范管理，严格财务制度。同时我们也将对如何提高资金使用绩效进行深入思考，为有效利用来之不易的资金，办好节俭、高效的西博会不断努力。