9.3.1.1 工程拖期的分类及处理措施
工程拖期可分为以下3种情况。
1．由于承包商原因造成的工程拖期
由于承包商原因造成的工程拖期，称为工程延误，承包商必须向业主支付误期损害赔偿费。工程延误也称为不可原谅的工程拖期。在这种情况下，承包商无权获得工期延长。
2．由于非承包商原因造成的工程拖期
由于非承包商原因造成的工程拖期，称为工程延期，承包商有权要求业主给予工期延长。工程延期也称为可原谅的工程拖期。它是由于业主、工程师或其他客观因素造成的，承包商有权获得工期延长，但是否能获得经济补偿要视具体情况而定。因此，可原谅的工程拖期下又分为可原谅并给予补偿的拖期和可原谅但不给予补偿的拖期，前者拖期的责任者是业主或工程师，而后者拖期往往是由于客观因素。
可原谅拖期和不可原谅拖期的工期索赔可按表9-1所示的原则处理。
表9-1 工期拖延索赔
3．共同延误下工期索赔的有效期处理
承包商、工程师或业主，或某些客观因素均可造成工程拖期，但在实际施工过程中，工程拖期经常是由上述两种以上的原因共同作用产生的，称为共同延误。
在共同延误情况下，要具体分析哪一种延误是有效的，即承包商可以得到工期延长，或既可延长工期，又可得到经济补偿。在确定拖期索赔的有效期时，可依据下述原则：
（1）首先判别造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任；
（2）如果初始延误者是业主，则在业主造成的延误期内，承包商既可得到工期延长，也可得到经济补偿；
（3）如果初始延误者是客观因素，则在客观因素发生影响的时间段内，承包商可以得到工期延长，但很难得到经济补偿。
9.3.1.2 工期索赔的计算
工期索赔的计算主要有网络分析法和比例计算法两种。
1．网络分析法
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。首先判断哪些情况为可谅解拖期，对于可谅解拖期的事件放在网络图中，根据所有事件对总工期的影响计算出工期索赔值。在网络图中如果拖延的工作为关键工作，则批准顺延的时间为总延误的时间；如果拖延的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准顺延的时间为拖延时间与时差的差值；若该工作拖延后仍为非关键工作，则不存在工期索赔的问题。
2．比例计算法
比例计算法是一种简易方法，但有时不尽符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
对于已知部分工程的拖延的时间：
工期索赔值＝受干扰部分工程的合同价／原合同总价×该受干扰部分工期拖延时间
对于已知额外增加工程量的价格：
工期索赔值＝额外增加的工程量的价格／原合同总价×原合同总工期
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