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建立诚信制度

时间:2022-07-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:东汉著名经学家许慎在《说文解字》里写道:“诚,信也;信,诚也。”对于马云而言,诚信就是立业之根本,为商者当以诚信博口碑,诚信为企业核心理念。如果说,在诚信发达国家里这种方式是多余的,那么在中国则是生逢正时,马云如是说。诚信通在运营初期,马云就给公司成员下了死规定:第一,永远不给用户回扣,一经查出立即开除;第二,管好自己的嘴,永远不说竞争对手的坏话。

东汉著名经学家许慎在《说文解字》里写道:“诚,信也;信,诚也。”从道德层面来讲,诚信就是要待人处事真诚、老实、讲信誉。所谓言必行、行必果,君子当一言九鼎,一诺千金。诚信是中华民族安身立命之根本,也是为商者一生所恪守的金科玉律

对于马云而言,诚信就是立业之根本,为商者当以诚信博口碑,诚信为企业核心理念。但诚信并非说说而已,还要在行动上有所体现。纵观国内电子商务多年发展的过程,马云发现要想带动整个互联网升级到“网商”时代,就必须有一套完善的诚信体系来为之矫正方向。如果诚信体系缺失了,电子商务信息流就会变成不值钱的“垃圾”。

马云觉得自己应该为诚信体系的建设做点什么了。2002年,马云力排众议,创造性地提出了中国互联网上的企业诚信认证方式——诚信通。3月10日,一双紧紧相握的蓝色小手标志,出现在阿里巴巴中文网站会员的商铺页面上,这就是“诚信通”的logo。马云说,这双紧握的手不仅仅是一个标志,更是阿里巴巴在向世人做出的宣告:网上诚信时代到来了。如果说,在诚信发达国家里这种方式是多余的,那么在中国则是生逢正时,马云如是说。

马云把诚信通看得非常重要,这就好比一个人的政审材料,是其个人档案。阿里巴巴的材料上是这么定义诚信通的:

诚信通是阿里巴巴首创的交互式网上信用管理体系,它结合传统认证服务与网络实时互动的特点,将建立信用与展示产品相结合,从传统的第三方认证、合作商的反馈和评价、企业在阿里巴巴的活动记录等多方面、多角度、不间断地展现企业在电子商务中的实践活动。总之,企业在阿里巴巴的任何一个小动作,无论是好的还是坏的,诚信通都会像档案一样如实地保存下来,这样的信息是公开的。

在外观上,“诚信通”是一个软件,而其更重要的价值则是无形的,它承载着诚信的记录和评价。

诚信通推出后,其会员可以享受到阿里巴巴提供的各方面信息与服务,而且这些服务属于诚信通会员专享。具体来说,诚信通会员享有以下两大优势。

第一,线上优势。独一无二的第三方身份认证,建立诚信通档案,赢得买家信任;建立诚信通企业网站,即诚信通商铺,阿里巴巴可为其推销产品;提供强大的查看功能,独享海量买家信息,为客户增加成交量;发布商业信息获得优先权,优先推荐,更易获得买家关注;留言反馈,买家询盘,第一时间即可知晓;享有发布一口价的权利,更有利于在供求信息中排名靠前;可使用支付宝处理货款,以便保障双方的利益;等等。

第二,线下优势。一是展会,诚信通用户在足不出户的情况下就可全国参展,阿里可以为其做企业推广和产品展示;二是采购洽谈会,与国内外的世界级大买家做生意;三是培训会,交流网上贸易技巧,分享成功经验;四是交流,“以商会友”社区提供最热的行业资讯和讨论,教会员如何在网上做生意;五是专业服务,服务人员提供365×8小时专业咨询服务;等等。

上述种种,无不是在向卖家倾斜服务优惠,只要加入了诚信通,就等于拥有了诚信认证标志,拥有诚信通资格的会员和普通会员是完全不同的。诚信通会员给人的直观感觉是这个卖家值得信任,自己可以放心交易,在海量卖家面前,消费者自然会选择那些具备诚信资格的买家。

要一个人讲诚信简单,只要他管住自己就行了。但要是让一个群体的人都讲诚信那就比较难了,如果没有一定的约束机制,诚信是很难落实的。马云的观点是:诚信不是一种高深空洞的理念,它其实就隐藏在日常琐事细节之中。因此,诚信必须以铁的纪律勾画出来,让纪律去规范公司的每个人,使他们成为诚信的践行者。

诚信通在运营初期,马云就给公司成员下了死规定:第一,永远不给用户回扣,一经查出立即开除;第二,管好自己的嘴,永远不说竞争对手的坏话。

马云这两招很有必要。如果公司给了用户回扣,客户就会产生疑惑,诚信通一下子就产生了不信任感;如果逢人就说对手坏话,管不住自己的嘴,用户就会觉得阿里是一个没有商业道德的公司,一个道德缺失的公司怎么能建立起诚信?与此同时,马云还要求公司员工对于用户在阿里巴巴发布的商业信息,都必须经过严格筛选,方可发布。马云说:“我们会删去一切看上去不真实的信息,然后给会员发送电子邮件,告诉他们没有发布这条信息的理由。”这个规定贯穿在阿里巴巴经营的整个过程中,从开始执行到现在,绝无松动,今天如此,今后更将如此。

创业金手指

企业经营过程中,管理者除了自己要做好诚信外,还应要求公司的所有员工都去做好诚信。一个人的力量是有限的,但如果公司上下都响应你的号召,那力量就大了。可每个人的性格是不同的,有时候他可能就偏离了你的要求,这时候就必须建立相应的管理机制,在制度的约束下,让公司所有的人都去遵循。或许,这个规定会让员工感到不舒服,但从长远来看,你收获的将是客户的信赖,是你永续经营的基石。

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