《富爸爸》系列的书里讲到，财富是一种“复制经验的方式”，如果能不断地复制你的成功模式给很多人，并请他们为你工作，这样你就能获得很大的成功与财富。不像很多朋友把这种说法当成口号，不停地复述却不知如何着手。由于麦当劳给过我相关的培训，当我看到这段话，我一下子就能理解话中的意思。
前面已经提过，麦当劳会带新员工进入一个小房间看训练录像带，其实这不是一件很简单的工作，试想你是否能把一件很简单的工作拆解成不同的步骤，然后很精准地告诉其他新手，使其不停复制你的成功呢？
麦当劳连煎汉堡这样简单的动作，也能拆解成放肉饼的方式，运用铲刀将肉饼翻面的角度与方式，肉饼起锅的方式。因为运用这样的拆解步骤，麦当劳比其他汉堡店能做出更多相同品质的汉堡。比起你在早餐店看到几个人挤在炉子前面，手忙脚乱的场面，同一段时间内，麦当劳的效率高出几十倍。
后来我才知道，重视做事情的方式，叫做标准化的过程，这是一门很深的学问，早期出现于制造业，后广泛运用于其他各行各业。看似不难，其实要拆解我们平常熟悉的工作业务，却是十分不容易的事，连麦当劳都成立一所汉堡大学来从事研究工作。我进出麦当劳多次，一开始他们把所有店面内外场工作拆解成7个工作站，当我后来又来到麦当劳的时候，他们竟然能重新设计成5个工作站，更进一步缩减人力，提升效率，重要的是并没有缩减整体工作与服务品质（我们一般人一定都没有感觉到麦当劳的改变）。
所以复制生产、复制成功经验不是说说口号，而是你要想好怎么教人家学会自己的本领，而且无论由何人来做，都能做出一样的品质水准。学会这样的事情，自然就能如《富爸爸穷爸爸》一书所说的那样，复制出大量的成功与财富。
图2 标准化作业图
工作的分类怎样开始呢？后来我在培训员工的时候，把麦当劳教我的方法重新思考一遍，意外发现了这样简单的心得：把你所有的工作写下来，尝试画一个表格，把工作一步一步地填进去。
表2 标准化分工表
然后按图3所标识的流程，先去操作一遍，使表格的内容，符合实际的工作模式。接下来找一个对你的工作完全陌生的人，教他一遍，让他做一次看看，做出来的内容是不是与你一致。如果不是，那么重新检查工作步骤，再来一次，直到你能让其他人完全复制出你的工作品质为止！
图3 标准化流程图
后来有个制造业的老板告诉我，这就是进行标准化的过程，尤其是他认为我的方法充分掌握了标准化的精髓，他称赞我说：“亏你想到找个不熟悉的人试验一遍；在标准化的过程中，最大的盲点就是会做的人已经烂熟于心，不知道怎么设计教学流程，怎么教会新手大量重复同样的工作。”我在麦当劳工作时的收获，没想到后来让我在很多工作中无往不利，因为我学会一件事情，就是把工作做一个很好的分类，让它能很轻易地交到其他人手上，这样我就会有更多帮手。
成功方程式八：学会分类才能复制成功！
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