【摘要】：（五）测评指标的权重设置在角色扮演的使用过程中，很重要的一点是对所要测评的岗位进行工作分析，以确定测评要素。此外还要分析测评指标体系的整个内涵，把那些内容上有重复的指标删除掉。在建立角色扮演测评指标体系的过程中，要注意测评指标和标准的制定，要与具体的工作性质、职位特点挂钩。
在角色扮演的使用过程中，很重要的一点是对所要测评的岗位进行工作分析，以确定测评要素。当收集到足够的信息以后，对这些信息进行归纳总结和加工后便形成测评指标群。对每一个素质测评指标，都必须认真分析研究，界定其内涵与外延，并给出清楚、准确的表述，使测评者、被测评者以及第三者均能明确测评指标的涵义。指标的表述特别要注意不要引起测评者产生不同的理解由此对标准掌握不一致而产生误差。此外还要分析测评指标体系的整个内涵，把那些内容上有重复的指标删除掉。确定指标群之后，还需要对各项指标进行权重分配，因为每一个测评指标对于目标岗位的重要性程度显然是不相同的。要考察测评对象在某个目标岗位上的综合分数，只有在权重分配的基础上进行各项指标得分的整合才是合理、有效的。权重分配是指，依据测评指标相对总体的不同“分量”赋予不同的百分数，以区别测评指标在总体中的重要性，各测评指标分配到的百分数的总和应该等于100%。权重分配的方法通常有专家估计法、比较加权法、德尔菲咨询法、层次分析法等（具体方法操作请参考相应章节）。
在建立角色扮演测评指标体系的过程中，要注意测评指标和标准的制定，要与具体的工作性质、职位特点挂钩。不同的工作岗位、不同行业的评价标准都有所不同，所以各个测评指标应当具有典型性，使之能代表性地反映现实中的职位特点。在应用角色扮演法的过程中必须特别注意的一点是，一次测评过程中，测评的要素不宜过多，只对角色扮演适宜的测评要素进行重点测评。
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