为适应不断变化的市场环境，促进企业内部组织的协调与外部市场份额的扩大，推动企业的持续成长，企业必须不断创新。企业创新包括技术创新、管理创新、产品创新及市场创新。
(1)技术创新
技术创新是从新产品、新工艺设想的提出，经过研究与开发，实现商业化生产，到市场应用等一系列活动所组成的完整过程，是推动企业发展，获得企业长期竞争优势的根本所在［68］。
(2)管理创新
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统的创新活动。根据我国学者芮明杰教授的观点，管理创新至少包括以下五种情况:提出一种新的经营思路并加以有效实施;创设一个新的组织机构并使之有效运转;提出一种新的管理方式方法;设计一种新的管理模式;提出一项新的管理制度［83］。
(3)产品创新
产品创新是指技术上有变化的产品的商业化，它既涉及到原材料以及零部件的开发、工艺设备的创新，又涉及到品种花色、结构、功能和使用方式的创新，还涉及到新产品销售中的销售渠道和技术服务、广告、商标等方面的创新［84，85］。
(4)市场创新
市场创新是指通过运用新技术及改变市场定位、市场组织结构、市场需求状况、市场营销渠道和用户等方式促进企业生存与发展的新市场研究、开发、组织与管理等活动。市场创新不仅涉及到企业内部的研究开发、生产组织等方面，还涉及到企业外部的市场调研、市场推广等方面，其目标是帮助企业开辟新的市场。
技术创新、管理创新、产品创新及市场创新相互作用(图5－1)，共同推动企业成长。技术是现代企业赖以生存的根本，是培养企业核心能力的关键因素，技术创新处于整个企业创新系统的核心地位，任何一个企业必须有自己的核心技术才能在竞争中谋得一席之地，技术创新为管理创新、产品创新及市场创新提供技术上的支持［86］。管理创新为企业提供各种有效的管理方式和手段，这些新的管理方式和手段使企业生产要素发挥更大的作用，从而增强企业内部活力，管理创新为技术创新、产品创新和市场创新提供组织、制度上的保障体系，是企业创新系统运行的平台。产品创新直接导致新产品的产生或现有产品的改进，保证企业在一定时期内的竞争优势并获得更高的利润。产品创新是凝结了所有创新成果的最终表现形式，是整个创新的载体。市场创新是实现创新价值的根本手段，通过市场创新使产品创新成果为市场所接纳，将企业创新成果转化为企业利润，真正实现企业创新的价值。
图5－1 技术创新、管理创新、产品创新及市场创新的关系
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