什么是马太效应

一、什么是马太效应

马太效应来源于《圣经》中的一个故事：

一个主人将要远行，在临走之前，他把仆人们叫到面前，把财产委托给他们保管。主人分给第一个仆人5个塔伦特（注：古罗马货币单位），分给第二个仆人2个塔伦特，分给第三个仆人1个塔伦特。

拿到5个塔伦特的仆人把它用于经商，并且，赚到了5个塔伦特。同样，拿到2个塔伦特的仆人也赚到了2个塔伦特。但是，拿到1个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到了土里。

过了很长一段时间，主人回来了。他想知道几个仆人是怎么处置他委托给他们保管的塔伦特的。

拿到5个塔伦特的仆人带着另外5个塔伦特来到主人面前，说：“主人，你交给我5个塔伦特，我又赚了5个。”“做得好！你是一个对很多事情充满自信的人，我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的奖赏吧！”

同样，拿到2个塔伦特的仆人带着另外2个塔伦特也来了，他说：“主人，你交给我2个塔伦特，我又赚了2个。”主人说：“做得好！你是一个对一些事情充满自信的人，我会让你掌管很多事情。现在就去享受你的奖赏吧！”

最后，拿到1个塔伦特的仆人来了，他说：“主人，我知道你想成为一个强人，收获没有播种的土地，收割没有撒种的庄稼。但是，我很害怕，于是，便把钱埋在了地下。看，那儿埋着你的钱。”

主人立即斥责他说：“又懒又缺德的人，你既然知道我想收获没有播种的土地，收割没有撒种的庄稼，那么，你就应该把钱存在银行家那里，待我回来时连本带利的还给我。”

然后，他转身对其他仆人说：“夺下他的1个塔伦特，交给那个赚了5个塔伦特的人。”

“主人，”身边的人说，“他已经赚了10个塔伦特了。”“我告诉你们，”主人说，“凡是有的，还要加给他，让他更富足；没有的，连他所有的也要夺走。”

这个故事出自于《新约·马太福音》，它的寓意是贫者越贫，富者越富。这也就是我们常说的“马太效应。”

20世纪60年代，美国知名的社会学家罗伯特·莫顿首次将“贫者越贫、富者越富”的现象归纳为“马太效应”。他用这样一个名词概括了一种社会现象。

在资源的分配上，《马太福音》所预言的“贫者越贫，富者越富”的现象十分明显：富人享有更多的资源、金钱、荣誉以及更高的地位，而穷人却变得一无所有。

据统计，目前最富有的1/5的国家占有85％的全球国民生产总值，20世纪60年代以来，最富有的国家与1/5最穷困的国家之间的差距扩大了1倍。不仅国家和地区如此，个人的财富也是如此。

美国华盛顿预算及政策研究所同时发表报告：美国最富有和最贫穷的人之间的收入差距拉大了，而且这一差距超过了20世纪80年代和90年代的差距。现在美国民众突然发现，在一片繁荣的喧嚣中，贫富之间的差距正在越拉越大。

在一些发展中国家，城乡之间、地区之间以及社会各阶层之间，贫富差距也越来越大，“穷者越穷，富者越富”的马太效应同样明显。

在实际生活中，这样的例子不胜枚举。你会发现，朋友多的人会借助频繁的交往而结识更多的朋友，而朋友少的人则一直在自己的圈子里打转；那些名声在外的人，因为有很多抛头露面的机会，所以他们变得更加出名，而那些微不足道的人却永远也引不起别人的关注。还有那些容貌漂亮的人，他们往往比那些长相平庸的人更能引起他人的注意，也更容易讨人喜欢，因而他们的机会比一般人多，有时候，一些机会的大门甚至是专门为他们敞开的，例如：演员、模特。

在金钱方面同样也是如此：即使投资回报率相同，一个本钱比别人多10倍的人，其收益同样也比别人多10倍；股市里的大庄家可以兴风作浪，而小额投资者往往血本无归；有雄厚资金做后盾的企业可以尽情使用各式各样的营销手段来推广自己的产品，而那些小企业只能在夹缝中求生存。

可以说，无论是在生物演化、个人发展还是在国家、企业间的竞争中，“马太效应”都普遍存在。

我们有两个国家可以作为国际经济中马太效应的例证：阿根廷和美国。

阿根廷正处于历史上最严重的经济危机之中，投资的减少使其经济复苏能力降低，而经济不振又引发了一系列问题，例如失业率上升、通货膨胀等。人们纷纷涌进银行提取存款，为了避免发生金融灾难，阿根廷政府只好严格限制民众从银行提款。然而这一举动却引发了更大的动荡，社会动乱，政权更迭，整个国家在危机中越陷越深。有人评论：如果阿根廷是一家公司，那么它早该宣布破产了。

而美国早在十几年前就已经成了纯债务国，至今它所欠的国债已达数万亿元，相比而言，阿根廷的“巨额外债”不过是小巫见大巫。美国虽然也有公司倒闭，也有很多公司做假账，但这似乎对美国造成的损害并不大。假如这些事情发生在一个像阿根廷那样的国家，后果肯定是不堪设想的。然而美国仍然是世界上最为投资者青睐的国家。原因非常简单：美国是个“大”国，人们相信它的经济实力和发展潜力足以消解种种不良因素的影响。而阿根廷相对而言则是一个“小”国，没有人敢把赌注下在它身上。

而对于那些初创企业或者中小规模的企业，在激烈的市场竞争中，面对强者、大者，再加上“马太效应”的作用，生存和发展对他们来说实属不易。因此，要想在市场中立足，就必须尽快找到自己的细分市场，把自己打造成细分市场上的No.1。细分市场的划分有许多种方法，可以按行业分，按产品分，按地区分，按服务对象分，同时也可以从几个维度组合进行划分。企业要设计有利于自己的划分方法，并主动在市场上宣扬，在一个点上做强做大，再向外延伸。

在人力资源市场，公司里越是没有顶尖的人才就越难找到优秀的人才，即便是找到了也很难将其留下来为己所用。因此，企业要从文化塑造和政策制定入手，凝聚企业的管理和技术核心团队，这样才有助于企业人才战略的进一步执行。

对于项目管理而言，项目经理要组织项目组成员烧好项目启动的三把火，一个好的开局是成功的一半，项目在后期即便遇到困难和障碍，项目组成员也能抱着积极的心态去理解和认识，推动项目往好的方向发展，如果在开局没有建立自己的信心，也没有给客户留下好的印象，就会让自己从泥潭陷入深渊。

由此我们可以看到，马太效应所彰显的是一种积累优势。它的对象可以是个体、也可以是群体或地区，他们在某一方面取得成功或进步，就可以得到优势的积累，从而取得更多的机会去获得成功和进步。