指导性的主题

指导性的主题

我们写本书的目的是为了向读者提供学者对组织中的边界概念做出反应的各种作品。其结果是形成了一个思想万花筒。该思想解释了使用边界概念描述分析的个人层次、群体和群体内层次以及组织层次的组织动态性这一问题。本书对世界上各种组织和各个国家中存在的边界和边界行为进行了总结，并就此提供了一些有说服力的案例研究。现在，边界理论已经得到了广泛的应用和发展，其含义也对组织中的边界管理提供了非常重要的帮助。

理解边界本质方法的不同已经促使众多社会科学领域（包括人类学、社会学、心理学、组织研究、系统理论和行为理论）都提出了自己的观点。为了提供对边界（它扩充了我们的管理知识）和组织的理解，来自这些领域的观点已经被综合在了一起。本书的写作目的就是为了促进该领域的交流。

在一系列组织环境下，在众多分析层次上，“边界”都被当做一种用于理解组织动态的生动比喻。有许多作家详细地说明了临时组织的“无边界性”，这似乎意味着边界不再重要，然而我们却不这样认为。对组织的理解与人们对边界的理解方式（认为边界会对行为和社会互动施加影响）密切相关。所有的行动和相互作用都发生在某种边界内。边界将人们认为是对外部施加的限制，看做是被允许的、可理解的和具有存在意义的东西，这使得边界成为所有组织概念所必不可少的东西。本书的作者认为，边界在不断地被创建和重新创建、划定和重新划定、构筑和重新构筑、商定和重新商定。边界在逐渐消退的过程中是可跨越的、可争夺的、可讨论的和可逾越的。从这些文章中可以明确得出的一点结论就是：组织中的边界并没有消失。由于组织离变得“没有边界”还非常遥远，因此我们可以将组织想像成在组织的许多层次上的边界内部和边界之间运行。边界的数目不是在减少，而是在不断地增加。边界不是在变得简单化，而是在变得更加复杂。虽然一个真正的组织可能会表现出不同于亚当·斯密所描述的18世纪的工场的一些边界特征，但实际上，当代的组织与这些边界特征（它们是不同组织类型所共有的）都是有历史渊源的，它们并不是纯粹的虚拟实体和“无边界”实体。相反地，我们需要根据多种形式来理解当代的组织。