渐进主义理论

4.2.3　渐进主义理论

渐进主义决策模式是由美国学者林德布洛姆提出的，也是基于批评理性决策模式而建立起来的一种决策理论，不过它对理性决策理论批评得更透彻，也抛弃得更彻底。

林德布洛姆认为决策者并非面对一个既定的问题，而是首先得明确界定问题，由此不同的人可能有不同的看法；决策分析也并非万能，它要受到决策时间、决策成本的限制；另外决策者的价值偏好影响决策，而决策分析不能解决决策者价值偏好不一致的问题，所以基于完全理性的理性主义模式在实践中并不可行。既然不存在完美无缺的决策，那么就应对现行的决策不断进行修正。林德布洛姆认为决策起初阶段决策者并不能统领全局，决策过程其实是一个根据过去的经验对行为作出逐步调整的过程，在这个过程中随着事态的发展，决策的问题会渐渐清晰，决策的目标也就应不断修正，行动的方案也随着认识的深入而逐步完善，所以决策是基于以往惯例“走一步看一步”似的新部署，它只对过去的方案做局部的调整和修改，并非全面更替。

渐进决策遵循三个基本原则：按部就班原则、积少成多原则和稳中求变原则。按部就班原则突出了决策过程的连续性，将决策者视为“按部就班、修修补补的渐进主义者或安于现状者”，同时在这看似平凡的行动过程中又体现他“进行勇敢的角逐的足智多谋的问题解决者”的特点。积少成多原则突出了决策渐进过程中积小变为大变，积沙成塔、集腋成裘的道路。稳中求变原则是在保持稳定的前提下，通过一系列细微的小变化达到最终决策的大变化，这样既能维持现有状况的一定稳定又慢慢达到实现根本性变革的目的。

当然，渐进模式也有其局限，它的最根本缺点在于不论是理论上还是实践上都带有维持现状和缺乏变革的保守主义色彩，其次渐进模式的运用有一定的条件，忽视这些条件很可能会陷入片面的泥潭。