三、第三次并购浪潮（20世纪60年代）
第三次企业并购浪潮发生于1954～1969年，其中以20世纪60年代后期为高潮。这次并购浪潮迎合了“战后”新一轮产业结构调整和企业多元化发展战略的需要。第二次世界大战以后，市场经济国家的政治、经济出现了一个相对稳定的时期，加上战后重建等因素，刺激了这些国家的经济增长。另外，这一时期科学技术也有了突飞猛进的发展，新兴的现代产业正在兴起，产业结构面临新一轮调整，即由重工业化向高加工度化方向发展。作为资本集中、资产存量调整重要形式的企业并购自然也再次掀起浪潮。
这次企业并购是以跨国公司为特征的品牌重组，并购浪潮比第二次要猛烈得多。尤其是“二战”后的50～60年代，美国已经成为世界霸主，其经济发展达到顶点，大公司实力得到充分扩展，仅1967～1969年三年高峰期就完成并购1058起。资产在1000万美元以上的大公司被并购的，1960年有51家，1965年增加为62家，1968年高达173家，不到10年时间猛增了两倍以上。
60年代，欧洲国家也同样掀起了企业并购高潮。英国许多工业部门中较大的独资或合伙企业，纷纷改组为股份公司，并进行联合和并购活动，从而加速了生产的集中。这一时期，由于受到关贸总协定有关削减关税规定的影响，为了同海外制造商进行竞争，政府也加入了企业并购的行列。1967年英国通过钢铁公司国有化成立了大英钢铁公司。
德国在第二次世界大战以前，企业并购的规模较小，一般都是垄断公司并购中小企业，而“战后”，不仅有大垄断公司吞并中小垄断公司，还出现了大垄断公司之间的相互并购。对于一些本已十分庞大的垄断组织，仅仅吞并中小企业，已不足以改变它们之间的力量对比和竞争地位，因而它们开始酝酿具有战略意义的大型并购交易。蒂森集团经过长期努力，终于并购了莱茵钢铁康采恩就是一例。在法国，从1900～1945年，平均每年被并购企业有18家；1950～1960年，则共发生843起，平均每年近85家；到了60年代，被并购企业高达1850家，平均每年有185家，相当于“二战”前的10倍以上。
后起之秀的资本主义国家日本，在此期间也开始了大规模的企业并购行为，优势企业不断地排挤和并购中小企业，企业倒闭数逐年上升。1955年，倒闭的企业有600家，1965年高达6141家，猛增10倍，1968年则超过1万家。
第三次企业并购浪潮的掀起除了企业有无限扩张的动力趋势外，客观上也配合了“二战”后新一轮产业发展对资本规模的要求，并且配合了新一轮产业结构的调整。
第三次并购浪潮的特点是：
（1）混合并购多元化，产业发展成为企业并购的主流。被并购企业不限于小企业，横向并购数目减少，而混合并购的数目则大大增加。
（2）由于跨国界并购，出现了产业发展国际化的趋势。
（3）企业的全球性发展靠品牌效应进行全方位竞争。
据统计，第二次并购浪潮期间，混合并购占全部并购次数的27．6%，而1966～1968年，横向并购占全部并购次数的7．7%，混合并购则高达81．6%。企业并购形式的这种变化不仅仅是反托拉斯法的结果，还由于在这个时期，管理科学得到了迅速发展，计算机在企业中逐渐得到广泛应用，这使得经理人员对大型混合企业的有效管理成为可能。
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