【摘要】：_兰州石化公司年鉴2013为进一步规范投资计划管理，提高项目前期工作质量，加快项目进度，通过项目征集、对接、筛选、审核及平衡，编制了《兰州石化公司2013年度项目建议计划》，经过多次方案论证和研究，公司总经理办公会审议讨论通过。其中申请集团公司投资项目68项，核准项目13项，自有资金项目63项，储备论证项目47项，中长期专项规划5项。
【投资计划管理】
为进一步规范投资计划管理，提高项目前期工作质量，加快项目进度，通过项目征集、对接、筛选、审核及平衡，编制了《兰州石化公司2013年度项目建议计划》，经过多次方案论证和研究，公司总经理办公会审议讨论通过。其中申请集团公司投资项目68项，核准项目13项，自有资金项目63项，储备论证项目47项，中长期专项规划5项。
严格执行《集团公司投资管理办法》、公司《投资计划管理制度》的要求，进一步完善投资计划制度化、规范化和科学化的管理，对投资实行一级管理，各类投资项目必须纳入公司统一的投资计划，按计划组织实施。2012年，争取集团公司、股份公司投资60624万元（上市业务57631万元，未上市业务2993万元），确保柴油加氢、烃重组、“老三套”润滑油生产装置节能改造等重点工程的顺利开展，解决生活区天然气改造等项目的投资；落实安全环保专项投资49518万元，保障中2变电所改造等隐患治理项目的顺利实施；获取股份公司核准折旧投资计划9681万元，其中未上市业务4654万元，矿区业务5027万元；下达自有资金投资计划18588万元，其中技措2327万元，零购更新4528万元，安保基金4258万元，安全生产费7475万元。2012年5月，在集团公司规划计划工作会议上受到表彰，并荣获“集团公司2010-2011年度投资管理先进单位”称号。
精心巡检，确保安全
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