建设和谐团队的方法

2.建设和谐团队的方法

构建和谐企业，必须切实处理好“八大关系”，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。

员工自身的和谐

人自身的和谐是社会和谐的基础。员工自身的和谐是实现企业和谐的关键。只要每一个员工的思想能够与时俱进，心理健康向上，能力和价值得到充分的展示，内在条件和外在表现都能同时代、同企业的发展相适应，就能够为和谐企业建设打下稳固的基础。

员工之间的和谐

员工之间的和谐包含了同事之间、上下级之间、家庭成员之间、邻里之间的一种默契的理解、宽容和尊重，只要我们每一个员工都能从内心深处深刻领会并身体力行地落实，就完全能够在企业中形成一种无往而不胜的团队精神，营造一种团结向上的工作氛围，建立一种健康和谐的人际关系。

员工与企业的和谐

构建和谐企业的关键是坚持以人为本，实现好、维护好、发展好员工的根本利益，激励员工为企业又好又快的发展作出积极的贡献。但企业的发展，也同样需要每一位员工贡献他们的聪明才智，需要他们以强烈的责任感和使命感，全身心地投入到企业建设和发展的大潮中去。

企业与社会的和谐

一个没有社会责任感的企业是一个没有发展潜力的企业，势必会被社会所淘汰。这就要求企业在最大限度地创造经济效益的同时，勇于承担起广泛的社会责任，回报社会，从而实现经济效益和社会效益的双赢。

企业与环境的和谐

科学发展观就是统筹人与自然的和谐发展，彰显人与自然的平衡协调。不断加强生态环境保护和资源集约利用，大力发展循环经济，改善环境面貌，促进人与自然的和谐相处，是企业和谐发展的重要保障和必由之路。

体制机制的和谐

管理是企业永恒的主题。现代企业的生存和发展，迫切需要建立一套统一协调、高效运转、完全适应市场经济的管理体制和运营机制。

产业发展的和谐

构建和谐企业，需要有雄厚的物质基础。企业的做强做大，迫切需要加快产业结构，调整步伐，形成多元产业、和谐发展的格局。

对外拓展的和谐

经济全球化趋势和国际产业格局的深刻变化，有利于企业在更广阔的范围内配置资源，扩大发展空间，实现内外拓展的和谐。