【摘要】：6.2.3 薪酬调查的实施步骤实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，即确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的开展。具体的调查形式普遍采用的是问卷法和面谈法。
6.2.3 薪酬调查的实施步骤
实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，即确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。
1）确定调查目的
人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。一般而言，调查结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整、薪酬结果的调整、薪酬晋升政策的调整、某具体岗位薪酬水平的调整等等。
2）确定调查范围
根据调查目的确定调查范围。一般而言，确定调查范围主要包括以下内容：
（1）需要对哪些企业进行调查？
（2）需要对哪些岗位进行调查？
（3）需要调查该岗位的哪些内容？
（4）调查的起止时间。
3）选择调查方式
确定了调查目的和调查范围，就可以选择调查方式。一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的开展。如果无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。具体的调查形式普遍采用的是问卷法和面谈法。如果采取问卷法，要提前准备好调查表（见表6－1），如果采用面谈法，则要提前拟好谈话提纲。
表6－1 薪酬情况问卷调查表
续表6－1
4）整理和分析调查数据
在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后，根据调查目的，有针对性地对数据进行分析，形成最终的调查结果。
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