组织的二元性

组织的二元性

组织的阳性与阴性部分的具体划分方法与组织目的有关，运用阴阳定义还是很容易划分出组织的阴阳性，这里以企业组织、军队、西方政府、我国政府为例划分阴阳。

组织中阳性部分有：采购部门、仓储部门、设计部门、生产部门、营销部门、宣传部门、物流部门、研发部门……

组织中阴性部分有：财务部门、质控部门、法务部门、纪律检查部门、反对委员会、人力资源部门、各子分公司的监事……

另外人力资源部门的工作，视各家企业界定的职权划分其阴阳性。若人力资源部门要承担组织文化建设工作并且在真正落实，那么人力资源部一般属于阴性。如果人力资源部门纯粹是做人员招聘、工资福利、档案管理、技术培训，不做收敛员工欲望的企业文化建设工作，那么，人力资源部就属于阳性部门。

还有一些特殊的阴阳组织结构。例如组织中建组织，大组织为阳，小组织为阴。中国共产党的军队则是这种结构的典型，并且获得了巨大的成功。中国共产党的军队从各个分散的根据地实施革命起家，先天条件不利于统一指挥，但中国共产党的军队在与国民党军队的斗争中反而成功。原因之一是中国共产党的军队比国民党军队保持了更高程度的团结。再深究原因是因为实施了政委制度。军队的司令、军长、师长等行政领导负责指挥军事行动，政委主要职责是确保党的方针政策的落实，并且负责军队内的党务工作、政治思想工作和人事工作等。政委制度十分有效地确保了组织文化建设的开展，并保持了党的方针政策的落实，防止了分散的军队转化为独立的军阀。在中国共产党的军队当中，军事行政指挥组织系统为阳，政委党委系统为阴，阴阳是相对平衡的。

作为西方政府管理而言，西方的执政党为阳，反对党为阴，但两者斗争性太强，阴阳不和皆。作为美国的国会，众议院为阳，参议院为阴，这两院的区别是：众议院任期短，直接代表民众；参议院任期长，有贵族倾向。作为英国的国会，则下院为阳，上院为阴，下院由民众直选产生，常常行动激烈；上院由贵族充任，常常谨慎稳妥，阴阳相对平衡，立法则不断创新又具有一定的稳定性。

作为政府内部，行政系统为阳，监察、司法系统为阴。

作为一个地方政府比如县政府，具有升发、开拓、张扬特性的委局办等部门属阳性，具有沉降、收敛、约束特性的委局办等部门属阴性。前者如开发区、招商局、教育局等，后者如审计局、公安局、监察局等。

在我国，组织与宣传部门偏阳性，纪律检查委员会偏阴性。执政党为阳，参政党为阴，两者以“和”为主，比西方两党以“斗”为主更优越。

作为各个组织的领导，对待阳性组织和阴性组织不可偏废，领导的主要任务之一就是不断地平衡阳性组织和阴性组织，使其两个系统处于相对平衡的状态。这样才会“阴平阳秘，其神乃治”。如果组织系统中阳性组织或阴性组织过强，或两者当中有一者缺位，就会出现阴阳偏盛，管理上必然会出现这样或那样的问题。