【摘要】：146.光脚的英特尔Intel公司的总裁贝瑞特2000年做客中国中央电视台的“对话”节目，在回答观众“光脚不怕穿鞋的，你将如何对待小公司的挑战”的问题时，他立即脱掉了自己一只脚上的鞋，说“现在我们也有一只脚光着”。
146.光脚的英特尔
Intel公司的总裁贝瑞特2000年做客中国中央电视台的“对话”节目，在回答观众“光脚不怕穿鞋的，你将如何对待小公司的挑战”的问题时，他立即脱掉了自己一只脚上的鞋，说“现在我们也有一只脚光着”。
2001年4月，当他再次做客“对话”节目，有了下面一段对话（大意）：
主持人：“中国观众都非常关心，英特尔公司脱掉的是哪只脚上的鞋。”
贝瑞特略微顿了一顿，然后回答道：“有时候两只脚都脱掉，有时候又都穿着。在我们的前面，不论是大公司还是小公司，只要他们对我们构成了威胁，我们就要吃掉他们。我们要成为这样的一头大鲨鱼。这不是什么新鲜的策略，过去我们一直就是这样干的，前30年都是如此。”
主持人：“现在据说已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。你们是不是也经常感到在信息获取上来自中小企业的压力？”
贝瑞特：“是的。”
这位总裁的反应非常有意思。他向我们透露的不是他说了一些什么，而是现代社会竞争规则正在悄悄地改变：企业之间的竞争已经并不完全取决于大小规模等级。
西装笔挺的豪门绅士赤着两只大脚片子，并不是害怕别的公司，而是显示出对来自最下层的信息高度重视。
曾经因僵化垂死而被称之为“恐龙”的IBM公司，1995年以来投资数十亿美元致力于企业内部信息平台的建立，并不仅仅为了在第一时间让第一线的生产经营销售服务信息得到反映，更致力于缩短第一线的员工与总裁之间的距离。2001年在全球电子产业严重缩水的情况下，IBM增长达两位数，业内一片惊呼蓝色风暴刮来了。这是他们收获的时候！
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