【摘要】：130.改革策略论于是，就提出改革策略论。说了许多的“大”话，还是说回来，如今企业改革是中国的时髦，可有多少改革是真正在抵制或不再运用泛家族规则？国家的改革与企业的改革不可能同步，但改革的理念却是同步的。这样说并不意味着企业改革不可能超前，超前是必然的，否则就不是经济组织，而是说需要我们认识到这一点，至少，我们不应该在改革过程中，再把泛家族规则当做管理的真谛。
130.改革策略论
于是，就提出改革策略论。
有些东西尽管是改革的对象，却不能作为改革的对象提出来，只能依靠其他的改革推进，逐步地加以消除。
也就是说，像泛家族规则一类的东西，只能在加快建立市场规则的时候逐步地让其自我消亡，而不能直接将其列入改革对象。否则，改革就是针对全民的，是针对每一个公民都要进行自我检讨、自我修正的革命。
中国人害怕了。
这种策略论可以让我们回避许多难堪。最大的难堪就是，这是我们无可奈何的没有选择的选择。
可悲、可叹和糟糕的是，事实正需要如此。
因为，我们自己就是那歪嘴和尚，我们自己就是那蹩脚的演员！或者说得更刻薄一点，连蹩脚的演员都不是，顶多算一个跑龙套的，站在菜市口旁边，当革命党被杀头时，怪叫一声“好”。然后回家教训后生：瞧见没，犯了规矩就没有好下场！也许再过100年，我们的后人会无限感慨与遗憾地评点我们：不能苛求那个时代的人能够“从灵魂深处萌生出脱胎换骨、自我革新的决心”。
说了许多的“大”话，还是说回来，如今企业改革是中国的时髦，可有多少改革是真正在抵制或不再运用泛家族规则？又有多少改革的理念被全体员工所理解？
企业，作为一个追求利益最大化的经济组织，从来都同时是一个社会组织。国家的改革与企业的改革不可能同步，但改革的理念却是同步的。企业的改革不可能不受社会改革的影响，同样，企业改革的阻力相当多的是来自于社会意识和社会组织形态的认知程度。这样说并不意味着企业改革不可能超前，超前是必然的，否则就不是经济组织，而是说需要我们认识到这一点，至少，我们不应该在改革过程中，再把泛家族规则当做管理的真谛。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
