缺乏市场细分，管理滞后

第六节　缺乏市场细分，管理滞后

一、市场缺乏细分

在我国亿元商品交易市场中，综合市场较多，专业市场相对较少。2003年，北京综合市场有427个，专业市场有332个，但综合市场的成交额只有302.7亿元，明显低于专业市场的334.2亿元，每个综合市场的年平均成交额只有0.7亿元，而专业市场平均达到1亿元。综合市场中亿元市场的个数为30个，只有专业市场中亿元市场个数的约2/3。在整个综合市场体系中，只有农产品综合市场的发展较快，而工业品综合市场则明显滞后，农副产品综合市场的亿元市场比率也仅为7.48％，低于专业市场的平均亿元市场比率13.86％。北京市只有14个工业品综合市场，而且没有一个工业品综合市场的交易额超过亿元，规模明显偏小。

许多地方追求大而全的综合商品交易市场，动辄进行几亿、十几亿、二十几亿甚至上百亿的市场建设投资，在大投资的条件下，相应地出现了一些大规模的商品交易市场，原来10万、20万平方米的大型商品交易市场正在被50万、100万平方米乃至更大的超大型商品交易市场所替代，如特大型商品交易市场具有规模大、品类专、功能全、品牌强的特点。但是，一些市场投资追求综合型的市场，忽视了市场细分的关键点，那么，很容易带来大的经济风险。

广州居然没有一家专业性的陶瓷市场。据调研，广州是我国第三大城市、珠江三角洲地区的中心城市，但至今竟没有一家专业性的陶瓷、卫洁市场。建材超市、现代建材市场、传统摊位制市场三大业态主导着广州陶瓷市场，由于市场定位和目标市场不同，各市场各据一方，谁也难取代谁。

二、市场管理滞后

商品交易市场管理的重点不是商品，而是客户和入市企业，因此，其管理不同于商店管理，应以服务客户、管理客商为主要工作。而当前许多商品交易市场把收费当做管理。许多商品交易市场属自发形成，一方面，规范化的股份制合作、公司化经营等实质性现代企业制度尚未引进，市场处在初级发展阶段；另一方面，在对传统交易市场进行升级换代和引进现代企业制度的同时，和以前的传统市场对接又存在许多现实的困难。这就造成了市场管理的难度，有些地方存在市场混乱、经营假冒伪劣产品的问题。一部分市场管理人员和交易人员素质低，市场网络化建设缓慢。管理人员不熟悉集贸市场的运作，对现代流通模式和现代企业管理方式了解甚少。市场交易人员素质更是参差不齐，有些只注重眼前利益，缺乏长远的发展眼光。成都荷花池批发市场赊账成风，近两年大约15亿元欠条使市场许多商户陷入债务泥潭，难以正常发展，成为市场可持续发展的潜在风险。