企业专利经营的基本知识

第一节　企业专利经营的基本知识

一、为什么要进行企业的专利经营

专利经营是指企业充分利用专利制度，将专利作为资产，通过运营实现企业利益最大化的行为。专利在市场经济条件下不仅是一种智力成果，更是一种无形资产。如何利用专利这种商品实现企业利益最大化成为现代企业都关注的问题。专利经营正是通过对专利的动态管理，实现专利战略，并保证、促进企业的健康、快速发展的各种方式与过程。

企业专利经营的基本途径是：具有足够研发能力的企业进行大量的专利文献检索，深入分析得出研发的方向并获得专利保护，大力实施专利许可。在获得大量专利许可收入的情况下对专利进行动态管理。通过利用专利资产的价值评估，降低专利管理成本，提高专利资本的可利用性和市场配置方式，实现专利资产利益的最大化。不具备开发能力的企业需要加强对专利文献的收集与管理，分析实际情况，通过授权许可使用或受让专利等方式取得有利于自己专利的使用权或所有权，并开展自己的企业经营。

总之，企业的专利经营渗透到企业研发、生产、销售等各个环节，并在企业各个发展阶段赋予不同的含义，企业专利经营制度的建立，为实现企业利益的最大化提供了保障。

【案例】陶氏化学公司的经验

在1994年，为了减少公司的运行成本，陶氏化学公司对其专利资产进行了一年的审核，通过这次审核工作，陶氏企业在专利经营管理上奠定了以后专利经验成功的基础，同时这也成为专利管理领域的传奇。陶氏化学对当时公司拥有的2.9万项专利进行了逐一价值评估，并将其分配给15个主要业务单元进行管理。此后，由专利使用而产生的经营活动一律由各业务单元负责。各部门的“知识资产经理”定期开会审议整个公司的专利工作，为各项或各类专利寻找授权使用、商业化或合资的机会。通过这次审核，陶氏化学公司剔除了公司不需要的专利，并将其无偿捐赠给大学和非营利性机构，此举使公司在税费和专利维护费上直接节省了很大一笔开销。得益于此次审核，陶氏化学公司的专利许可费收入也从2 500万美元提高到1.25亿美元以上。该公司的知识资产管理小组前任负责人戈登·彼得拉什所述，如果考虑到公司技术资产与业务目标更有效地结合后带来诸多商业利益，此次审核为公司创收大概能以“数十亿美元计”。

二、企业专利经营的内容有哪些

专利经营有广义和狭义之分，广义的专利经营是指围绕专利所展开的各种活动。包括专利战略的制定与实施，专利申请与布局、专利信息利用、专利技术开发、专利实施、专利许可转让、专利预警和专利维权等。狭义的专利经营是指将专利作为资产，通过运营实现其商业价值的各种行为。其包括专利输出，即利用自身专利开展的专利经营活动，和专利引进，从而获得经济利益。主要的经营方式包括：输出经营方式（专利转让、专利许可）；引进经营方式（受让专利、接收专利许可）；其他经营方式（专利权质押贷款、专利作价入股、受让后再经营）。