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用制度温暖人心_广阔深处_新课程

时间:2022-06-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:用制度温暖人心_广阔深处_新课程观看了2006年中央电视台春节联欢晚会上的相声《谁让你是优秀》,心中起伏不平,产生了一种酸味的感觉。一年又一年,每到岁末年初,各类优秀、先进的评比和表彰的工作就会接踵而至。

用制度温暖人心_广阔深处_新课程

观看了2006年中央电视台春节联欢晚会上的相声《谁让你是优秀》,心中起伏不平,产生了一种酸味的感觉。

“领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行”,这是在民间十分流行的一种说法,它反映出某些单位在评价和使用人才时缺乏客观公正的标准,完全由大权在握的领导者个人说了算,这句绕口令式的俗话,是人们对这种看人、用人有失公允现象的嘲讽。相声中的“赵卫国”就是领导说行的“优秀”,后面的表演却证明了赵卫国的无能,被群众视为无能,连自己本职工作也不能很好完成的人却被领导评成了“优秀”,真是莫大的讽刺。

一年又一年,每到岁末年初,各类优秀、先进的评比和表彰的工作就会接踵而至。近年来,不少单位的领导为了扭转上述被群众唾骂的“领导说了算”的指定优秀的做法,采用了体现“民主”的“海选”各类优秀和先进的做法,于是就有了“大兵”之类的海选的“优秀”诞生了。

不容质疑,海选先进(优秀)的做法,肯定要比领导者个人说了算的做法进步了许多,因为“群众的眼睛是雪亮的,大伙儿心里都有一杆秤”。

那么,相声中的大兵是真正的优秀演员吗?大兵被群众海选为“优秀演员”,按道理应该是优秀的,但是我看却未必,大兵后面的表演就证明了大兵不是一个优秀的演员。为了一份旁落的“优秀”的荣誉,大兵置本职工作于不顾,说出“谁让你是优秀,不整你整谁呀!”从而坐在台上公开捣蛋,处处为难“优秀的赵卫国”,使得应该由两个让共同完成的一项工作不能完成,这种因为一点小小的荣誉而闹情绪,不仅自己不工作,还处处干扰同事正常工作,思想境界如此低劣的人会是真正的优秀吗?(www.guayunfan.com)

仔细想想,“海选”这种咋看起来的“民主”做法,对我们事业的发展是否有益呢?为了表彰和鼓励各类先进人物,各地都出台了年度评优、评先加薪晋级等的措施,在经济利益的驱动下,部分群众的“私下”活动能力是超群的,可能在私下早就达成了某种默契,到时你投我票,我记你名,把“中国式”的民主尽情地演绎出来。也有人为了群众的选票,处处当好人,于是不敢和不正之风作斗争,而那些为了工作需要而得罪了人的真正的实干者,在“海选”中肯定会“吃亏”!

其实,一个人优秀不优秀,先进不先进,并不是哪个人说了算,也不应该是由哪群人说了算。它应该有一个客观的标准,其工作态度和业绩就应该是实实在在的标准:一个人富有开拓进取精神,工作勇挑重担、敢于创新,能够积极稳妥地处理好各种复杂矛盾和问题,时时处处高质量地完成各项工作任务,能够做到荣辱不惊、默默无闻地工作,谁又能否认这样人的“优秀”呢?可是问题的关键是,往往这样的人在某些地方就是评不上“优秀”或“先进”,为什么出现这样大反差呢?因为无论“官评”,还是“民选”,最终还是“人”说了算,虽然“人人心中有杆秤”,但“秤的砣”不一样啊。如何让真正的“优秀”的人不会因之失望而永葆工作的激情?最好的办法就是将这个客观的标准制度化。

一个单位或者一项事业,如果要健康地发展、稳步地推进,需要用一种正确的激励措施来正确地引导本单位、本系统的人,评出真正的优秀、选出真正的先进就是一个重要的导向。我们的领导常常把人文关怀挂在嘴上,也用自己的诚心打动过,更用自己真心温暖过,但是领导者会变迁,人心会变化,用人心温暖人心的做法往往是不牢靠的,还是用人性化的制度来温暖人心让人觉得更塌实一些。

为了我们的事业能够在正确的方向引导下迈向未来,还是应该建立起联系本单位(本系统)实际的人性化制度来,让人性化的制度来温暖每一个生活在制度中的人们,让制度选拔(举)出真正的优秀来,也让大家有一个努力的共同方向,这样才会对我们的事业发展有利。

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