来吧，年轻人！_关于柳井正的故事

来吧，年轻人！_关于柳井正的故事

原宿店开业前，柳井正还有最后一点事情要和员工们商量。

像所有的大公司一样，迅销公司内部每周也都要开上几次大大小小的会议。柳井正平时给人的印象比较严肃，只要有他参加的会议，大家都不愿意多发言。每当这个时候，柳井正都会站起来说：“好吧，如果你们没有什么意见可以发表，那么下次就不要来参加会议了。”

柳井正最不能接受的是明明有话却吞吞吐吐的人。开会不应该只是一种形式，大家在一起的目的是讨论并解决问题，而不是凑在一块商量中午吃什么。会议室只是借给大家一个相对安静的地方各抒己见，没有必要把这个看得如此严肃。

为了改变传统会议模式的尴尬状况，柳井正干脆连会议室都不要了。只要有新想法产生，柳井正可以在任何地方组建成全新的会议讨论区。他需要的是及时解决问题，而不是把问题严重化、拖延化。这种随机应变且随遇而安的态度，大大影响了公司里的每一个员工，在开会的时候人们拿着笔记本凑在一起随便唠叨两句就能找到一个不错的解决方案。(www.guayunfan.com)

柳井正告诉中层管理者，会议的精神是主要的，会议的条款反倒应该是次要的。公司总部作出决定后，属下的每一个店铺都不应该完全照搬条款，从而忽略了最本质的东西。逐字逐句地学习条款的方式，恐怕只能适合公务员。柳井正积极倡导的是自由和改变，如果过度地把时间浪费在表面和形式上，大家早就没有了畅所欲言的想法，又怎么让员工产生和公司的命运休戚与共的感觉呢。

柳井正知道自己缺乏足够的理论依据，因而在论述一件经营哲理的时候，总是会出现词不达意的现状。为此，他十分感谢一直陪在身边的左膀右臂们，正是他们的帮助，才让自己的言论显得更加精准。

柳井正特别鼓励年轻人到优衣库来就业。

但在日本的状况是，尽管每一年都有大量学生毕业，但就业意愿统计数据却显示，少有人愿意把自己投入到零售行业中。普通人总是认为，零售业是完全不需要高学历就能胜任的职位，刚毕业的大学生对这一行业完全产生不了心动的感觉。柳井正极不赞成这样的观点，难道大学生在刚毕业的时候就不能够从事经营管理的工作吗？

敢于这样反问，柳井正自然有着与众不同的看法。在传统零售业中，营业员很难有机会升职到管理层，从而也就难以对具有高学历的人才产生足够的吸引力。柳井正早就想到这一点。虽然公司的销售方式依旧保留了些许传统特色，但对于人才的历练才是根本。柳井正作出的承诺是，当你已经厌倦了营业员的岗位时，只要你做好了准备并且已经具备了作为一名管理者的胆识和魄力，那么优衣库将为你提供最好的平台。

这不应该是个漫长的过程。亲力亲为过之后，有能力的人总是能在短时间内脱颖而出的。而那些暂时无法成为管理者的人也会发现，其实优衣库的营业员并不是做一项简单的贩卖工作，相比其他零售行业，这里更需要员工对顾客进行专业的判断和分析。

作出了承诺，就要敢于去实践，否则只能是骗人的空话了。

柳井正希望优衣库能够成为年轻人实现自己梦想的平台，在这个大环境里人人都能尽情发挥自己的聪明才智，只要你身上有闪光点，就应该爆发出来。有人说这是极为个人主义的一种想法，但柳井正摇了摇头说，不，这是最集体主义的做法。只有把每一个人的长处发挥到极致，才是团队利益的最好体现。

尤其是在信息化社会中，柳井正知道公司需要更多的年轻人加入进来。越多人才会聚到一处，就越能从中找到适合自己所用的人。零售业的革新是必要的，日本传统的经营模式已经受到了来自于网络的全新挑战。柳井正认为，如果这些老骨头们再不懂得向年轻人学习，必将被时代所抛弃。

为了成为时代的弄潮儿，优衣库果断地对刚毕业的学生们敞开了大门。柳井正坚信，只有打破传统观念的束缚，才能让每一个员工都团结在公司的周围，把这里变成他们自己的家。

为了实现这一目标，优衣库必须每天都在改变，虽并不意味着进步，但却已经是创新了。