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职业生涯发展规划的一般方法

时间:2022-10-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,在职业生涯发展规划的时候,尤其是要将其付诸实施的当口,必须审慎地对其现实性做出评估,据此做出合理的发展抉择。因应变化,做到适时调整、灵活调整,这才是计划的本来面目,也是做好职业生涯发展规划的必由策略。2.大学生职业生涯发展规划的主要任务是什么?3.如何正确理解职业生涯发展规划的基本原则?

二、职业生涯发展规划的一般方法

面对职业生涯发展,许多人会有这样的意识,即职业生涯需要规划吗?那还不是很简单的事情嘛,随便罗列都能举出一大堆方法,诸如:(1)自然发生法。最常见的情形是许多人在填写高考志愿时,并没有仔细考虑自己的志向、兴趣,只要找到能录取的学校、院系,便草草地填写了志愿,从而也草率地开始自己的职业生涯。(2)当前趋势法。跟随现在市场的趋势,盲目地投入新兴的热门行业。(3)最少努力法。选择最容易考取的院系或挑选最简单的技术,但祈求最好的结果。(4)拜金主义法。选择薪酬待遇最好的行业。(5)刻板印象法。以性别、年龄、社会地位等刻板印象来选择,例如女性被认为比较适合从事服务业。(6)橱窗游走法。到各种工作场所走马观花一番,选择最顺眼的工作。(7)假手他人法。由他人替自己决定和选择。这些人包括:父母或家人,因为过去细枝末节的事是由他们决定的;朋友、同学或同僚,因为他们是你最好的朋友,不会害你;任课老师、班主任或辅导员,因为他们是过来人、是专家,应该有超人一筹的见解。

的确,上面这些方法省时省力,短时期内看效率很高、效果也不坏,所以就不用再在职业生涯发展规划这类事情上花费太多的心思了。但是这样做的结果往往导致个人的职业目标方向无法根据个人的能力、特长做长远的规划,也就使得个人的职业生涯发展面临的危机和困境会随着时间的推移逐步积增,极有可能使自己被搞得一事无成。

与此相反,科学、全面、合理的职业生涯发展规划应该是一项科学、严肃、认真、艰巨而又富有挑战性的工作,其中的一些环节和步骤往往不是凭借简单的“拍脑袋”就能解决问题的。

要做好这项工作,从方法的角度上至少应该顾及两方面的问题,一是要有良好的规划策略,二是遵循科学的规划流程。

良好的规划策略一般表现在以下四个方面:

首先,是要掌握正确的规划方法。目前,行之有效的具体的规划方法很多,比如,员工职业生涯发展规划中所使用的PPDF(Personal Performance Development File,个人职业表现发展档案)法、SWOT分析评估法、大学生涯愿景模型法、“5What”法,等等。方法对于问题的解决来讲往往没有绝对的对错之分,但是,结合个人实际和目标对象,就会有优劣之别。因此,多掌握和了解一些问题解决的方法,在职业生涯发展规划的时候做出恰当的选择和使用,对问题的解决是有益的。

其次,是要做好科学、全面、深入的分析。在职业生涯发展规划的时候,分析的对象要从自身扩展到职业、家庭、组织乃至于社会政治经济生活,并要把它们作为影响个人职业发展的资源条件来看待。分析时不但要区分层次、性质,更要做到有针对性和细致,还应该考虑使用一些客观的评测手段来评估分析的结果,从而保证分析结论的有效性。

第三,是要做出现实的抉择。面临职业发展抉择的时候,除了要具备胆识和远见之外,更要脚踏实地地从时间和空间上联系周围现存的条件和因素来做决定。恰如其分,更多地表现为时机的成熟和条件的具备;超前意识有时往往是时机不到的代名词;积蓄力量则证明目前的条件还有不尽如人意的地方;急功冒进是事业失败者的通病,也是抉择缺乏现实依据的典型病根。所以,在职业生涯发展规划的时候,尤其是要将其付诸实施的当口,必须审慎地对其现实性做出评估,据此做出合理的发展抉择。

第四,需要学会灵活、适时地调整。针对“计划赶不上变化”的说法,我们需要清醒地认识到,它绝不是在告诫人们要放弃计划,反而恰恰是提醒那些计划者要学会变化。好的计划从来就不是不可更动的,它在制定之初就应该考虑到变化的因素和可能,事先为日后的变化留有余地或设置应对变化的备选预案。如此这般,面对变化了的时势,执行者也就没有了“惊慌失措”的举止,更不必慌忙采取“全盘否定”的策略。因应变化,做到适时调整、灵活调整,这才是计划的本来面目,也是做好职业生涯发展规划的必由策略。

制定一份个人职业生涯发展规划,从流程上来看,主要包括这样六个步骤:(1)自我认知;(2)职业认知;(3)目标确立;(4)方案制定;(5)规划实施;(6)反馈评估。其主要任务内容有确定规划的时长、设定每阶段的主要目标和附属目标、分析目标实现的资源和利用方式、安排自己的实施步骤或开列实施步骤的详细清单以及明确目标实现的标志和评估的相关指标。

在上述活动中需要强调的是,一份规划所涉及的时间跨度和目标任务的复杂程度往往决定了该规划的流程作业过程的具体表现形态。短期而目标单一的规划往往开列的任务项目较少,规划的制定所占用的时间也就短;反之,长期而目标复杂的规划,往往需要细分出不同的阶段,开列各阶段的目标,并且需要明确各目标之间的关联关系,有时这样一份规划还不得不随着规划的实施进行多次修订、完善,因而其流程会带有明显的梯级循环特征。需要再次提醒的是,对于长期规划,在流程上,近期任务需要具体翔实、不厌其烦;中期任务则可以勾勒轮廓、开列任务清单;远期任务处理的最佳方式只能是指明方向、不及其余了。有些人做出的规划之所以总会落空或执行不下去,问题可能出在他本人对计划的执行能力上。但对于另外一些人来讲,规划之所以会成为“空话”或“废话”,主要是没有认真把握近期任务目标,反而在远期和无法控制的事情上浪费了精力、投入了太多的时间,这是很可惜的,也是很无谓的。

思考与练习

1.什么是职业生涯?什么是职业生涯发展规划?

2.大学生职业生涯发展规划的主要任务是什么?

3.如何正确理解职业生涯发展规划的基本原则?

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