奥运会顾问

奥运会顾问

1999年底,范克高夫与夫人又回到北京,成立了自己的公司——北京大策略有限公司,搬进了自己买的房子,“希望更久地留在中国”。

刚到北京的范克高夫,接受了北京投资促进局的邀请,成为北京市政府的高级顾问,多年来一直保持着良好的合作关系。他向来华的外商介绍北京的情况,用外国人更容易理解的方式来诠释中国和北京,及时回答来华国外代表团的各种疑问。

由于与北京市政府长期的密切合作, 2001年,范克高夫被推荐参加奥运会的筹备工作。最初是协助奥组委做一些工作,随着工作的深入,范克高夫对奥运会参预也在逐步加深。2002年,范克高夫成为北京市发改委奥运项目的投资促进专员,主要协助确定大型奥运场馆的建设项目。

2002年中旬,范克高夫提出联合体投标的概念:“设计-建设-融资-运营”,并利用网络扩大宣传,解释联合体概念。对大使馆、商会及潜在国外投资商做了大量的解释及引导如何组建“联合体”的工作,跟踪游说国外重点潜在投资商参加项目投标,接触交流了几十家大使馆及商会、数百家公司,写了一百多份报告。

范克高夫说,按他自己的话,“我有一张大嘴和一些勇气”。他花费了大量时间和精力根据各使馆的要求,义务给外国代表团介绍中国的商业环境、提供建议,得到了大使馆、商会的好评。

范克高夫利用自己在国际上的人脉关系,为北京奥运会寻找合作伙伴,让国际上有实力的友人能够参与到中国的奥运项目中。同时也将外国各大使馆、商会及投资商的意见和想法整理好,写成报告,反馈到北京市政府,多次与北京市政府及奥组委的官员到奥运举办国实地考察。

范克高夫告诉记者,他在2000年购买的手机号码的最后四位数恰好也是2008,也许是注定他与2008年的北京奥运会有缘,至今他担任北京市发改委奥运经济高级顾问;北京国有资产经营有限责任公司聘请的奥运及涉外项目顾问团谈判/发展专员;北京市发改委奥运项目办投资促进专员等职务。因此,他被称为北京的义务宣传员。他则自称是北京的“说客”,为北京2008年奥运会搭建中国管理机构和外国商业团体之间的桥梁。

“我出名是因为奥运会,但实际上我做的并不局限于奥运会,涉及到更多的领域。”他很乐意充当这种“说客”,他大部分的工作是穿越国际文化和各种经济障碍,理顺及沟通存在的问题。范克高夫现实而又大胆的开拓精神,使他不拘束地与中国接近,成为中国项目的合作伙伴。

建言北京公共建筑、酒店、商场以及健身中心里的能源效率问题。2005年1月份范克高夫给张茅副市长的信中说,“你们组建一个由20名工人组成的“能源警察”,负责监督城市内的能源使用效率问题,尤其是商场和写字楼。实际上统计显示占地面积在2万平方米以上的大型建筑大约占北京总建筑面积的5. 4%,但是却消耗50%的电能。通过我们的实际观察,这个规则没有能够得到正确的实施。与我们接触的一些酒店和建筑单位都说他们没有得到任何指示,也普遍反对降低室内温度。我们就此问题尝试与北京政府部门联系,但是没有找到任何负责的相关部门。我们甚至还被告知在冬天增加电、气方面的收费使能源公司增加收入。”

范克高夫说,大型商场和写字楼里面的温度在冬天经常过高,经过查看可以达到25~ 30℃。这不仅是对能源的巨大浪费,对里面的人群也会带来不便,甚至会对健康产生不利影响,因为过高的温度和干燥的空气会使人产生眩晕、口干,穿着大衣会出汗。我们非常需要得到更多有关“能源警察”的信息,它的角色以及强制措施的实施办法。尤其是,对于公众来说,需要可以联系的方法以便随时报告遇到的能源滥用问题。

范克高夫目前的新课题是:如何在成功举办2008年奥运会之后,使奥运场馆得到有效利用,让北京的经济实现可持续发展。范克高夫正在与欧盟商会一起推动欧洲的中小企业与北京合作参与奥运经济,他认为,大企业就像齿轮推动社会的发展,而中小企业就像大企业的润滑油,将中小企业的先进经验带到中国,将有利于北京成功举办奥运会后,实现经济的可持续发展。