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在多元化的世界做多元化的公关

时间:2022-03-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:在多元化的世界做多元化的公关访默沙东制药公司对外事务部公共事务经理安卫红作为一个营销网络遍及美国、欧洲、中南美洲和亚太地区,在全球生产及销售的产品多达150余种的著名制药企业,默沙东公司拥有全球领先的医药研发能力。在多元化的世界,应当做多元化的公关,安女士本人就是一个最好的成功例证,从快速发展的消费品的IT行业转到相对保守的医药行业,她能够游刃有余,很重要的一点,就是保持开放的心态。
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在多元化的世界做多元化的公关

访默沙东制药公司对外事务部公共事务经理安卫红

作为一个营销网络遍及美国、欧洲、中南美洲和亚太地区,在全球生产及销售的产品多达150余种的著名制药企业,默沙东公司拥有全球领先的医药研发能力。在这样的公司从事公共关系,一方面会受到医药行业与公司流程的严格限制,另一方面需要经受各种药品与各个沟通对象带来的多元化的挑战。有多年在英文媒体与500强企业历练的资深公关人安卫红女士认为:“公关主要的工作是沟通。沟通要讲策略,即在合适的时间,以合适的频率,向合适的受众传递合适的信息。”

转危为机,被动中求主动

公共关系在媒体和企业之间的作用,很多时候可以用默沙东的药品来比喻,企业好比健康机体,媒体仿佛外界环境,企业有遭受外界各种病因侵袭的可能,有“良药”公共关系,企业就能及早预防、有效治疗各种妨碍健康发展的问题。媒体和企业的需求也各不一样,媒体需要新闻素材,企业需要宣传产品,提高自身美誉度和形象,所以企业不能一味地宣传自己的产品,要同时关注媒体和受众的需求,这就需要公关人员去协调,如何将企业目的与媒体目的很好地结合,这是非常重要的。这时,公共关系就像“营养药”,帮助双方更好适应彼此。

在不同行业,公关要采用不同的策略。IT行业,主动的策略多一些。而她现在所在的制药行业,“被动”的策略比较多,因为太主动,危机就会比较多。在制药行业,公关人应当本着这样一个态度:主动地采取“被动”的策略,以“被动”的策略达到主动的效果。她曾经通过“被动”的方式有效地处理了某产品副作用的危机。事件发生后,她们没有马上做出回应,主要是为了避免媒体在报道过程中放大事态,其实药物副作用很正常。但在实施处理阶段,为了不被夸大副作用问题,转而主动宣传新产品的技术和新功能,在媒体和公众转移注意力的情况下,再对产品副作用适时地作出解释。被动与主动的转换,为公共关系赢得了最佳效果。

安女士认为,处理企业与媒体的关系,要把握好“度”,不能一刀切,应当运用不同的手段。同媒体处理关系,要有“正式”与“非正式”策略。正式关系就是指通过专业形式如新闻发布会或者日常工作,向媒体提供专业的、有价值的信息;非正式关系就是在平时以非正式的形式与媒体沟通,如运动、商务餐、团队游戏等,但这也只是媒体关系深入的一种补充。这两点如果都能兼顾到,就能很好地维护好关系。特别在处理危机时,应当更加专业地对待媒体,而不是危机发生之后,再去“做关系”,应该建立与维护长期的关系,给媒体与记者留下好的印象。

公关很多时候需要通过讲故事的方式让受众理解企业的意图。制药行业的行规很多,很多情况下是不能直接宣传自己的产品的,需要有公正的态度,提供科学的信息,这也是记者最终需要的。通过行业中关键意见领袖(KOL)来与媒体沟通,就是一种有效的方式,在增加沟通公信力的同时,也使公众和媒体较为容易理解医药企业和产品。

公关人以不变应万变

安女士说,一个成功的公关人要外柔内刚,胸怀策略,而且善于沟通。沟通没有一个固定的模式,人和人不一样,所以态度和技巧更加重要。沟通要讲策略,即“4R”原则,即“Right time”,“Right people”,“Right frequency”,“Right messages”,在合适的时间,以合适的频率,向合适的受众传递合适的信息。在市场的不同阶段,沟通频率都要有节奏,不能过高,也不能过低。“保守在其他行业或许不是一个美词,但在制药行业是。”特别是在处理制药企业的危机公关时,这种“保守”尤其重要。保持积极沟通,同时又斟酌透露的信息,以保守的态度进行沟通,那么企业任何的危机与变化最终都能有效应对。

一个成功的公关人还要勇于面对各种困难,灵活应变。以安女士为例,当年她在一家世界知名IT企业做公关时正好赶上SARS危机,她是公司危机处理核心小组的负责人之一。当时企业面临的挑战是一方面要最大限度地保护员工的安全,另一方面要尽量减少危机给业务带来的负面影响,对于公关就是要保护员工的安全及企业的声誉。作为知名企业,在社会上有标杆作用,如果处理不好,造成的影响可能很大。对内,公关部配合企业管理层积极沟通员工,每天向员工汇报公司内外疫情的最新进展,并邀请医学专家进行预防培训;对外,危机小组不断更新公司声明和媒体问答,随时准备应对媒体的询问,成功应对了如CNN国际媒体的采访。当时,很多外国企业的高层管理者都撤出了中国,但在戒严还没有撤销的最关键时刻,总部的高级业务总裁也赶来北京,只是为了与北京市政府如期签约在北京建立研发中心。SARS期间,安女士的团队不畏困难,做了一系列的公关活动,如建立研发中心的新闻发布会、员工公益捐赠宣传活动,总裁参加央视新闻会客厅的专访,办公楼正式开放上班媒体沟通会等,有效沟通媒体,用行动展示了一个负责任的企业的形象,成功地将重大危机转变为巨大的“机会”。通过这些活动,公司在大众的心目中的印象是透明、果断和负责任的。危机过后,公司的声誉得到提升,成为企业处理重大危机的典范。

在多元化的世界,应当做多元化的公关,安女士本人就是一个最好的成功例证,从快速发展的消费品的IT行业转到相对保守的医药行业,她能够游刃有余,很重要的一点,就是保持开放的心态。在这样一个开放的、高速发展的社会保持开放的心态,才能让自己的公关事业做得更多元。

公关人的职业品质可以后天培养。如果真的喜欢公关行业,就应尽早进入这个行业,或者先从记者做起,并且要不断学习。“如果你喜欢沟通,你就会觉得公关这行非常有意思。”入行后,最重要的是给自己制定一个计划。没有十全十美的老板和环境,所以在心态上,应当冷静地思考,而不能任性有情绪。理性思考问题,把握好的机会,这也是主观和客观的统一。公关人要在这样的前提下,设立自己的职业大方向与目标。她自己目前的目标就是带好年轻人,发挥自己的技能,利用自己的经验,满足企业发展的需要。安女士说,“公关是需要有热情的,年轻人有活力但经验往往不够,如何做好传帮带,发挥团队的力量,同时不断的丰富自己,跟上时代发展的步伐,对于我来说是最重要的。”

她认为,中国的公共关系已经有了很大进步,从原来的“花瓶小姐”步入专业化,整个行业正在向法律、法规完善的方向发展。未来企业会越来越重视公共关系。公共关系的任务就是要创造一个对企业有利的市场氛围,而不只是沟通和维护媒体关系。企业重视公共关系,公共关系要努力为企业带来价值,这是相辅相成的,只有公共关系制定并执行有效的项目来帮助企业,企业才会不断投资于公共关系。

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