【摘要】：我国实行的《工业企业设备管理条例》中明确指出：“企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理……”这一阶段关系设备原始性能，是设备一生管理的重要阶段。这一阶段是设备一生管理的最后一步，相对来说已经不是一个主要的阶段，我们将在设备使用期管理中穿插有关内容。当然有的观点认为设备的更新、改造、报废均属于后期管理阶段。
一、设备管理的三个阶段
我国实行的《工业企业设备管理条例》中明确指出：“企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理……”现阶段我国医院尽管不是真正意义上的企业，但其管理制度基本属于企业化管理性质，事实上这一管理条例同样适用于医院。这一条例根据设备综合管理的要求对设备的规划、设计、制造（选型、购置）、安装、调试、使用、维修、改造、更新直到报废的一生的全过程管理进行了规范，这一基本理念也与我国卫生部颁发的《卫生事业单位设备管理办法》和《卫生部直属单位设备管理制度》是基本一致的（见第一章第五节）。为方便论述，我们可以把这一生的管理分成三个大的阶段：
1.设备前期管理 主要对设备从规划、设计、制造（或选型与购置）到安装、调试阶段进行管理。这一阶段关系设备原始性能，是设备一生管理的重要阶段。
2.设备使用期管理 主要对设备使用、维护、更新、改造进行管理。这一阶段是设备发挥使用性能和使用目标的阶段，因此也是设备一生管理的主要阶段。
3.设备后期管理 主要对设备的报废进行管理。这一阶段是设备一生管理的最后一步，相对来说已经不是一个主要的阶段，我们将在设备使用期管理中穿插有关内容。当然有的观点认为设备的更新、改造、报废均属于后期管理阶段。
按照这里对设备一生管理的划分，我们重点需要关注的是设备的前期管理和使用期管理，这一章我们着重讨论设备的前期管理。
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