规范化的护理科研管理，是提升护理质量、推动护理学科发展的重要手段。
一、建立运行机制，规范科研管理
（一）建立护理科研管理组织。实行由总护士长领导下，护士长负责，及具有科研意识、有工作能力的人员组成的科研管理小组。
（二）规范护理科研的目的，完善运行机制，从组织管理上提供保证，将科研成果推广和转化，促进临床护理质量和护理水平的提高。
二、护理科研管理小组职责
（一）在总护士长的领导下，制定年度护理规划、组织课题立项、进行科研活动基金的申请。
（二）帮助指导立项课题开展临床科研工作，负责对科研选题、课题设计和论文进行修改、论文评审。
（三）组织举办科研会议组稿。
（四）负责资料收集、检查和讲评，对课题申报、成果申报等进行指导和联络。
三、护理科研基金课题的管理
（一）每年积极组织课题招标。对课题的科学性、先进性、实用性、实施方案的可行性进行充分的论证。
（二）做好阶段性检查，确保按计划实施。科研小组每年对中标课题调研，确保科研计划按期完成。
（三）及时总结成果，组织临床推广。课题完成后，督促课题组成员撰写论文，准确反映科研成果，推广取得的研究成果。
四、加强护理科研的管理
（一）组织参加全军、全国的学术会议和各类学习班，外出参观国内外先进经验，扩大信息量。
（二）管理理念要不断更新，学习多元文化和专业理论。
（三）对骨干进行科研选题、文献检索、统计处理方法的培训。
（四）提高外语水平，加强国际间的信息交流与合作，加强国际间文化与教育互相理解、互相协作，开展合作研究，互派人员参观、学习、进修，促进国际合作，全球资源共享。
五、护理学术论文管理
（一）以严谨的科学态度、客观真实地记述自己的工作情况、经验教训和研究成果。做到资料真实、方法正确、数据可靠、计算准确、论据充分。
（二）各区护士长负责外投论文的初审，科研组长负责外投论文的复审，提出具体的修改意见。
（三）修改后由总护士长审核签字，科室登记后送护理部盖章投稿。
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