同为教材出版社，对待教材维权的态度却分为三派：
第一类是积极维权派。有的教材社是市场份额较大，维权的利益较大。还有一些出版社则希望自己教材的配套教辅完全由自己出版，或借此与民营公司合作出版。
第二类是中间观望派，这样的出版社数量较多。他们自己有一部分教材被人配套教辅，同时自己也出版别社教材的配套教辅。既被人“侵权”，也“侵权”别人，对此事持观望态度。
第三类是坚决反对派。有的教材社虽然有一定的市场份额，配套自己教辅可以获得一定的利益，但他们还出版了一些其他教材社的配套教辅，综合来说得不偿失。加之自己的教材处于弱势地位，他们担心维权影响了教材的推广，综合考虑，坚决反对一切配套教辅均为侵权的论断。
总体来说，多数教材社是根据综合评估后的得失利弊，来决定自己的态度。有些最初积极维权的教材社，后来发现并不如原来的想象，也会改变自己的态度。
不同教材社，不同的被授权单位，其做法不尽相同。
以人教社为例。
在2012年四部委文件发布之前，人教社授权的企业，有全国各地20余家出版集团，以及紫峰、志鸿教育、金星教育、天舟科教等几家民营教辅机构。人教社会综合平衡，尽量考虑授权产品之间不要发生竞争。
人教社对各地出版集团的授权，综合来说有几个共同特点：一是与教材和教辅销售份额绑定，被授权集团必须保证人教版教材和教辅的份额在当地达到一定比例。二是限定授权品种。人教社一般是授权集团下属的1～2家出版社，每家出版社1～2套产品，基本是小学、初中、高中每个阶段各1套或2套教辅。三是限定发行区域，这些产品只能限于本省发行，同时其他地区被授权的产品不能到当地发行；四是双方共同打击当地发行的未经授权的产品。
人教社对各民营公司的授权，是一次收取一定的补偿金后，再收取一定的授权费用。
图9 教辅新政以来，教辅由各省级评议推荐几套，地市从中选择1套，学校不能再统一采购评议公告之外的任何教辅。
随着2012年四部委管理文件的发布，人教社的授权条件也发生了一些变化。
一是授权费用的提高。对国有出版集团的授权费，从3％左右提高到5～6％。
二是授权内容的变化。对国有出版集团的授权，原来人教社给各地授权了2～3套产品，现在倾向于每个学段只授权1套产品。对民营机构的授权，是民营机构只能作为人教社的一个策划机构，由人教社对各授权版本统一向各地送审，民营公司拿一定的策划费与推广费。
此外，原来人教社授权的教辅主要针对评价公告的统一征订（除金星教育是零售产品之外）。目前，也开始对评议公告之外的零售类教辅产品进行授权。
除人教社之外，其他一些具有一定市场份额的教材社也有部分授权。
北师大社也先后授权几家大型民营教辅企业出版自己的配套教辅。授权条件是，民营公司所有配套北师大教材的教辅都在北师大社出版，北师大社收取4～6％的版税（版税根据印量而不同）。这些获得授权的教辅均是零售教辅，不进行任何目录征订。
外研社也授权一些民营公司出版其原版教辅或配套教辅，并对非授权机构的配套教辅通过法律诉讼、媒体曝光等手段进行打击。
教辅新政发布后，授权成为许多地方教辅评议公告送审的前提条件，个别教材社为上当地评议公告，也给当地出版社授权1家。还有相当多的教材社，没有进行任何授权，使用其教材的地区，只能推荐教材社自己的配套教辅。
对于其他涉嫌侵权的教辅企业，教材社和取得授权的企业采取一定手段进行打击。除了对涉嫌侵权的出版社和民营公司寄送律师函或提起诉讼，也利用媒体对涉嫌侵权的企业进行曝光。
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