三年来，学院的人才培养工作取得了较好的成绩，为学院今后的发展奠定了良好的基础。但由于各方面的原因，学院在人才培养方面还主要存在以下三个方面的问题：
第一，学院办学基础条件不足，制约了学院的建设和发展。目前，学院在占地面积、校舍、实习实训条件、学生活动场地等方面还存在不足，在一定程度上影响了学院人才培养的规模和质量。
第二，教师队伍的素质还不能完全适应高等职业教育的要求。目前，学院的师资队伍在学历、职称、理论水平、实践技能、教学方法等方面不同程度地存在着不足，不能完全适应高等职业教育的要求。
第三，学院办学亮点凝练还不够。虽然学院在校企合作、国际化办学、学校文化建设等方面做了积极探索，但学院总体上办学亮点不多，特色不很明显，仍然存在和其他院校同质化的问题。
学院在 “十三五”期间的目标是争创省级特色院校，成为云南省旅游职业教育的品牌学院、西部区域有影响力的旅游职业院校。为此，将从以下四个主要方面开展工作：
第一，科学制订学院 “十三五”规划。在认真总结 “十二五”期间办学与人才培养、建设与发展的经验基础上，认真全面分析 “十三五”学院面临的机遇与挑战，与时俱进，科学制订学院 “十三五”建设与发展规划，引领学院发展。
第二，加大投入，改善学院办学的基础条件。在 “十三五”期间，围绕学院的发展目标，需要加大投入，改善学院办学的基础条件，特别是要加快具有旅游院校特色的 “景校合一”的学院新校区建设，确保在 “十三五”开局之年新校区投入使用，为学院的人才培养工作提供良好的条件。
第三，特色建设。鲜明的办学特色是学院实现可持续发展的重要因素，“十三五”期间，学院将按照省教育有关特色评估要求，全面开展创建特色 （示范）高职院校工作，按照服务和发展相结合，学校主体和社会多方参与相结合、人才培养与产业支撑相结合的原则，坚持产教融合、校企合作的办学模式，坚持传承与创新，合理设置和调整专业，不断优化专业结构，不断完善人才培养方案，不断改革教学方法，不断提高人才培养质量。
第四，进一步加强师资队伍的建设，提高师资队伍素质与能力。师资队伍的素质关系到人才培养的质量，建设一支高素质的师资队伍是提高人才培养质量的关键。在学院今后的建设发展中，要把师资队伍建设放在更加重要的位置上，通过提高现有教师学历，增加企业经历、获取专业技术技能证书、引进高级专业人才与技术能手、增加专业兼职教师人数等方式，提升学院师资队伍的整体素质，为学院的人才培养工作提供支撑，为创建特色高职院校提供有力支撑。
各位专家、各位领导，我们将以此次评估为契机，找准目标定位，厘清发展思路，继续贯彻 “以评促建，以评促改，以评促管，提高质量”的方针，不断加强现代职业教育内涵建设，提高人才培养质量。我们相信，在各级领导和相关部门的关心、各位专家的指导和社会各界的支持下，在省旅游发展委领导下，通过全院师生员工的不懈努力，在 “十三五”期间力争把学院办成云南省旅游职业教育的品牌学院、西部区域有影响力的旅游职业院校，创建省级特色 （示范）高职院校，为云南旅游强省做出积极贡献。
祝各位专家、各位领导工作愉快，身体健康！
谢谢大家！
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