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体谅老板,共同快乐

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为轻视老板,继而看轻其所做的事情,容易使自己陷入一种思维的误区。第二种情形是,当员工处于事业的低潮,譬如没有完成业务指标,或者因个人工作问题遭到老板的批评责备时,他的内心会充满挫折感和委屈。杰克看到老板每天坐在办公室里,而业务人员四处奔波,使得公司财源滚滚,内心颇有些不平,于是产生了自己创业的念头,几经筹措终于将公司开起来了,结果如何呢?

“老板什么都不干,只会坐在那里指手画脚。”

“做职员最辛苦,做老板最轻松!”

“他只是动动口,却让我们忙得团团转。”

“如果我是老板,会做得更好。”

……

在午休时的办公室里,在员工出差的路途中,在办公室周围的休息场所里,只要是员工聚集的地方,我们都能听到种种对老板不好的评价。为什么会产生这种情况呢?当然,首先要检讨的是老板,是否在管理上存在一些问题,但是做员工的抱有这种心态也是不正确的。因为轻视老板,继而看轻其所做的事情,容易使自己陷入一种思维的误区。撇开老板的问题不谈,单从员工的角度,至少有两种情形经常发生:第一种情形是,一旦某位职员在公司发展中起到了很大作用,他内心的欲望就会膨胀,就会变得自以为是。譬如顺利完成了一个大订单,为公司挽回了重大的损失等,他们会想:“如果没有我,公司不知道会变成什么样。”

第二种情形是,当员工处于事业的低潮,譬如没有完成业务指标,或者因个人工作问题遭到老板的批评责备时,他的内心会充满挫折感和委屈。于是,他就会对那些批评他的人心存怨恨。“当老板有什么了不起,把我放在那个位置上,我一样能做好。”

无论是哪一种情况,都不是一种正确的心态。他们被私欲蒙住了眼睛,看不到老板所付出的代价和努力,看不到做一名优秀的管理者所必须付出的艰辛。

作为一名老板,其工作性质与员工有很大不同,他必须思考公司整体的发展战略,他必须对每一个重大的决策进行规划,这些工作表面上看没什么大不了,但却需要长时间的知识和经验的积累。维持一家公司的正常运行,是一个相当复杂的过程,并不是我们所看到的那么简单,他必须具备许多非凡的能力:

——强烈的成就感:这类人追求卓越和成就感的愿望很强烈;

——良好的整合能力:这类人具备不错的逻辑思维能力,能把各种纷繁的信息整合起来,作出准确的判断;——良好的承受力和毅力:这类人承受压力的能力强,勇于面临各种打击,不轻言放弃;——良好的团队组织能力:这类人有天生的领导力,善于调动团队整体的积极性。

退一步说,如果老板真的很轻松、很悠闲,但这并不意味着任何人做了老板都会很轻松,现在的轻松也许是以前辛苦的结果——只是你没有看到老板以前所付出的努力,一旦公司业务进入成熟稳定期,与那些整天疲于奔命的业务员相比,老板的轻松也是理所当然的。

只有做老板的人才知道做老板的不容易,但是却不得不做下去。员工不高兴就可以一走了之,老板却只能日复一日地坚守着。

杰克看到老板每天坐在办公室里,而业务人员四处奔波,使得公司财源滚滚,内心颇有些不平,于是产生了自己创业的念头,几经筹措终于将公司开起来了,结果如何呢?他发现无论是业务,还是管理都并非自己想象的那么简单。

我并不否定个人创业,反而十分鼓励创业精神,我只想告诫大家,做老板是一件复杂而且辛苦的事情,做员工时能够认识到这一点,并且给老板更多的体谅,未来才有可能做好老板。

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