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神奇的“二八定律”

时间:2022-02-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。诺基亚公司也信奉“二八法则”,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

神奇的“二八定律”

引语:也许巧妙安排时间,不是现实生活对我们提出的要求,而是一个可证并不断被证明的自然规律。

“二八定律”也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称“二八法则”。

事实上,这条“二八法则”最先源自世界上最聪明的犹太人。

有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。”为什么?因为犹太人认为,存在一条78比22的宇宙法则,即世界上许多事物,都是按78比22这样的比率存在的。比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%,其他为22%,等等。他们把这个法则也用在生存和发展之道上,把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉•穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1 000美元。穆尔学会了犹太人经商的法则,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也非常注重这条神奇的“二八定律”。

比如,通用电气公司永远把奖励放在第一,它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快,也更出色,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。摩托罗拉公司认为,在100名员工中,前面25名是好的,后面25名差一些,应该做好两头人的工作。对于后25人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。诺基亚公司也信奉“二八法则”,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

经济学家帕雷托将“二八法则”予以引申,也得出了一个确切的结论:通常情况下,任何一件事情80%的结果取决于20%的原因。由此可见,如果大家在日常生活或工作中发现并出色完成了那20%的关键任务,成功就唾手可得了。

启示:“二八法则”不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的自身发展也有重要启示,让我们学会避免将时间和精力花在琐事上,学会抓主要矛盾。

一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎不可能,因此我们要学会合理分配我们的时间和精力,面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

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