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资源配置更优化

时间:2022-01-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:广西现已组建了桂林银海纺织集团公司、柳州立宇棉纺集团等大集团。柳州立宇集团公司则是柳州棉纺厂和柳州第二棉纺厂两家优势企业通过强强联合、优势互补的形式组建的,拥有6900多名职工,压锭后总量为16万锭,是广西最大的棉纺集团。这个集团今年上半年实现利税1100多万元,充分显示了大集团抗市场风险的能力。柳州针织厂的棉纺设备与柳州棉纺厂的针织设备串换,使困难企业资产向优势企业靠拢,优化了资源配置。

资源配置更优化

广西棉纺业还在“抓大放小”上做出了不懈的努力。

首先是组建棉纺企业集团,优化资源配置,壮大优势骨干企业整体实力和市场竞争力。

广西现已组建了桂林银海纺织集团公司、柳州立宇棉纺集团等大集团。其中银海纺织集团公司组建于1994年12月,以桂林棉纺厂为主体,联合下属桂加针织公司、凯利制衣公司、桂加房地产开发公司等7家子公司,到1996年即拥有资产总额3.92亿元,其中固定资产2.22亿元,是组建集团公司前的1.33倍和1.12倍。1997年公司又兼并了毛巾厂、针织厂,产销率达到94%。这一年,这个集团先后设计开发了彩雪纱系列产品、丙纶/棉混纺纱等新产品63个,投入正常生产的有32个,使公司生产的棉纱品种达113个。新开发的产品上市快、品质优、利润高,扩大了市场份额。柳州立宇集团公司则是柳州棉纺厂和柳州第二棉纺厂两家优势企业通过强强联合、优势互补的形式组建的,拥有6900多名职工,压锭后总量为16万锭,是广西最大的棉纺集团。这个集团今年上半年实现利税1100多万元,充分显示了大集团抗市场风险的能力。

此外,广西棉纺业还通过收购、兼并、承包经营和股份合作制等多种形式,大胆探索新路,激活企业。目前,柳州第三棉纺厂收购已破产的柳州印染厂部分优质有效的生产设备和柳州苎麻纺织厂整体资产,盘活了两厂呆滞的存量资产;同时还兼并了柳州染织厂,进行搬迁改造,并利用地段级差开发房地产,实现了低成本扩张。柳州针织厂的棉纺设备与柳州棉纺厂的针织设备串换,使困难企业资产向优势企业靠拢,优化了资源配置。北海市则将棉纺厂、印染厂、色织厂等并入北海纺织工贸联合进出口公司,壮大了实力。

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