【摘要】：规范化的财务管理模式，消除了财务信息传递不规则的问题，能帮助企业提高业务处理效率和财务管理效益。企业通过运用一定的计算模型，对已信息化的原始财务数据进行科学的加工处理，从而起到对财务管理和决策的支持作用。信息化财务管理的作用和目标，如图8-1所示。信息化财务管理是企业财务管理发展的基本方向，是一项复杂的系统工程，需要从实际出发，整体规划，循序渐进。
5．信息化财务管理的作用是什么？
答：（1）通过信息化流程实现财务规范管理
企业通过应用管理软件，固化财务管理流程，减少人为控制，使各岗位人员的工作更加规范和高效。规范化的财务管理模式，消除了财务信息传递不规则的问题，能帮助企业提高业务处理效率和财务管理效益。
（2）通过网络化数据实现财务精确管理
对企业采购、库存、销售及相关的成本、费用、收入等提供及时、准确的信息，供有关方面查询。从资金的精确管理，到库存物料价值的准确分析，再到供应链的执行过程，进行信息化处理，实现企业财务的精确管理。
（3）通过信息化决策改善企业经营管理
企业通过运用一定的计算模型，对已信息化的原始财务数据进行科学的加工处理，从而起到对财务管理和决策的支持作用。对经营各环节的状况及时反馈和跟踪，对库存、销售、资金等关键环节进行预警，对关键业务的财务指标进行统计分析，提供企业整体运行的财务系统指标，为经营决策提供可靠的依据。信息化财务管理的作用和目标，如图8-1所示。
图8-1 信息化财务管理的作用和目标
（4）信息化财务管理的基本要求
信息化财务管理是企业财务管理发展的基本方向，是一项复杂的系统工程，需要从实际出发，整体规划，循序渐进。企业应结合实际情况，制订财务信息化方案，按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”的原则，积极引进开发运用财务与业务一体化信息处理系统，逐步引进、消化、开发使用国际先进的企业资源计划系统，实现物流、资金流、信息流的集成，从技术上解决财务信息不及时、不对称和监督乏力、滞后等问题。
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