存货岗位核算

学习情境一　存货岗位核算

◎任务描述：

了解存货的岗位职责及工作流程，掌握存货计价方法，掌握存货收入和存货发出的核算，掌握存货的期末处理及清查。

◎技能目标：

1．能灵活应用存货的四种计价方法；

2．能对存货的收入进行正确的账务处理；

3．能对存货的发出进行正确的账务处理；

4．能对期末存货进行正确的账务处理。

◎知识目标：

1．了解存货的含义及特征；

2．熟悉存货的岗位职责及工作流程；

3．掌握存货常用的计价方法；

4．熟悉存货的清查方法。

◎情境导入：

美国宝洁公司（P＆G）是世界上最大的日用消费品公司之一，尽管已经建立了家化产品的帝国，它仍然居安思危，兢兢业业，在其日常经营活动中坚持以降低存货成本作为降低供应链成本的主要手段。

多年来，与其他企业一样，集制造商、供货商和批发零售商为一身的宝洁公司在经营管理方面坚持创新，尽管有些措施卓有成效，但无法从根本上保证存货水平与产品市场供销保持同步，常常发生产品供过于求或者供不应求的情况。

基于此，宝洁公司不断优化存货管理，通过建立卓有成效的信息系统和采用多种软件工具来预防供应链风险，实施制造商、营销商、供应商和批发零售商一体化经营管理机制，不断优化物资供应和产品配送系统，创新生产和营销规划，达到减少库存成本的目的。宝洁公司把优化存货管理视为企业生存发展的基础工作，积极投资以持续扩大信息系统的功能，招聘优秀经营管理人才充实企业机构的各个层面，全面汇集、更新、充实和分析存货信息以及市场动态，及时作出反应并正确解决有关存货的各种问题。凡是涉及存货的问题首先搞清楚是什么类型，是原材料、零部件、成品、半成品还是其他？各个项目存货水平的准确数据是什么？应该保持的存货水平是什么？正在处理的存货是否属于存货战略的一部分？存货问题是战略性问题还是战术性问题？这些问题均一一搞清楚。