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管理经济学中的产业国际竞争力研究

时间:2022-11-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业的组织流程差异性决定了企业的竞争力不同,企业竞争力的不同最终决定了产业竞争力的不同。企业能力学派认为,企业竞争力来自企业的竞争优势和这种优势的持续性。管理经济学对产业竞争力的贡献在于揭示了产业的微观主体,即企业间竞争力的差异来自企业的关键资源、战略性资源的差异以及战略要素的差异,这为产业竞争力的微观研究提供了前期基础。

2.2.3 管理经济学中的产业国际竞争力研究

传统的经济学认为市场是资源配置的有效手段,企业生产什么、如何生产、为谁生产等基本问题都有赖于市场,同时将企业看做是同质的“黑箱”,其唯一目的是追求利润最大化。管理经济学则打开“黑箱”,研究企业的内部组织特性、生产经营过程及运行机制,以解决企业在发展中所面临的问题。企业的组织流程差异性决定了企业的竞争力不同,企业竞争力的不同最终决定了产业竞争力的不同。

从古典战略管理理论的SWOT分析框架,到波特的五种竞争力量分析模式,管理经济学自然而然地引入了企业竞争优势的概念。目前管理经济学中关于企业竞争力的理论主要包括企业资源理论、企业能力理论,及到后来发展而来的企业知识理论。见图2.1。

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企业资源学派认为,组织是可用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积聚,一个组织的历史和经历、特点和文化都是企业竞争优势的来源。企业是具有不同适用性的各种资源的集合,即企业的资源可被安置于生产不同最终产品的各种业务内。企业的成功在于积累专门化的资源,并通过创造业务单位来开发与利用资源,使资源与市场相匹配。

企业能力学派认为,企业竞争力来自企业的竞争优势和这种优势的持续性。而企业竞争优势及其持续性来源于企业的核心能力。所谓的核心能力是指企业与竞争对手相比所具有的不可模仿的关键能力。在资源稀缺、市场需求有限、企业异质和复杂动态的环境条件下,企业竞争力的强弱就取决于企业是否具有核心能力。一般意义上的能力只能保证企业在短期内具有竞争力,而类似“百年老店”之类的企业的长期的竞争力,则来自企业的持续竞争优势即企业是否具有持久的核心能力。

管理经济学理论认为企业竞争优势来自企业资源和能力的直接支撑,而持续竞争优势则来源于企业具有的战略性资源和核心能力。企业核心能力和企业战略性资源是互相作用的。企业核心能力是企业持续竞争优势的源泉,企业战略性资源是企业核心能力的固化形态。两者相互作用、相互促进,共同支撑着企业持续的竞争优势。企业维持核心能力及战略性资产的动力是企业组织的知识学习与知识传递,组织学习是建立并不断强化企业核心能力的根本途径。企业核心能力表现为知识和经验,是通过不断的组织学习而得到和更新的。

管理经济学对产业竞争力的贡献在于揭示了产业的微观主体,即企业间竞争力的差异来自企业的关键资源、战略性资源的差异以及战略要素的差异,这为产业竞争力的微观研究提供了前期基础。

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