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集团企业的特征

时间:2022-11-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:集团企业的具体特征与其所在国家、产业特性、所有制、组织结构等因素密切相关。集团企业是一个由多个成员组成的经济联合体,集团自身并不具有法人地位,但集团的各个成员一般具有企业法人或事业法人地位。集团企业的组织结构呈现多层次的特征,根据成员单位在集团企业中的重要性和产权关系,可以把集团企业中的企业分成核心层、紧密层、半紧密层和松散层4个层次。

1.2 集团企业的特征

集团企业的具体特征与其所在国家、产业特性、所有制、组织结构等因素密切相关。从最基本的层面分析,集团企业具有以下特征。

1)企业成员的联合性

集团企业是一个由多个成员组成的经济联合体,集团自身并不具有法人地位,但集团的各个成员一般具有企业法人或事业法人地位。

2)联结纽带的多样性

集团企业的内部联结方式具有多样化的特点,具体分为股权联结型、契约联结型、混合联结型3种方式。这3种方式主要表明企业之间可通过资金参与建立控股与被控股关系,通过合同等契约形式进行联合或者通过两种方式的混合而进行联结。

3)组织结构的多层性

集团企业的组织结构呈现多层次的特征,根据成员单位在集团企业中的重要性和产权关系,可以把集团企业中的企业分成核心层、紧密层、半紧密层和松散层4个层次。集团企业的核心层是集团公司;紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员单位,与集团公司是母子关系;半紧密层是参股、合伙性质的成员单位,与集团公司是参股或合伙关系;松散层是契约(合同)型企业,与集团公司是契约、合同关系。层次性结构能够实现集团企业中成员单位的不同功能分工和目标定位,并产生最佳经济效益。

4)组织管理的复杂性

由于集团企业中成员单位的联合性和组织结构的多层次性,使得集团企业内部的组织管理比较复杂,因此集团公司必须对集团企业的整体战略、业务结构、企业性质及外部环境等条件进行综合考虑,以选择合适的组织管理模式来实现集团企业的有序运行。

5)组织运行的协同性

集团公司通过制定统一的发展战略、组织管理制度来规范和协调各成员单位的经营活动,并通过各种管理控制手段来提高母子公司体系运行的一致性,从而保证集团企业中各成员单位的有序运行,实现成员单位间的协同发展,产生规模经济效益。

6)经营结构的多样性

集团企业一般采取多元化经营战略,集团企业的成员单位通过产品种类、业务结构及经营层次、经营范围的多样化来产生范围经济效益,以增强整体竞争力和提高风险抵抗能力,并促进集团企业的规模扩张与资产增值。

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