企业电视产业集团

二、企业电视产业集团

企业电视产业机构具有两种身份:一种是企业集团内部的信息产业机构;另一种是电视产业群中的一个分支产业。从这个意义上讲，企业电视产业集团是企业集团内部归属于各企业法人实体的电视产业机构之间以股份制的形式所组成的联合体。根据对企业电视产业集团的这种概括，可以使我们明白这样的几个问题:①企业电视产业集团是一个联合体，不是一个独立的法人实体。②企业电视产业集团的各成员只是作为法人实体(企业)的代表对联合体承担各法人实体共同认可的责任。③企业电视产业集团是一种股份制集团，各法人实体只能通过持股、控股的形式实现对集团所实施权利。股份制产业集团是现代企业制度中一个比较好的形式，也是现代企业组建企业集团普遍采用的一种形式。

为什么要组建企业电视产业集团?主要有四个原因:其一，我国的大型企业早已实行了集团化，作为企业电视产业应同其主体相适应，以便全方位地发挥企业电视产业在企业经营活动中的作用。其二，我国电视产业的发展要求企业电视产业同其相适应。党的十六大以后，随着文化产业的发展和改革力度的加大，电视产业的制播分营已成为必然。企业电视产业机构有很强的实力(人力、物力、财力)从事电视节目制作和发行工作，既增强了企业电视产业机构的实力，又保证了电视节目制作走向市场的初期能够沿着规范化的市场经济的道路发展。其三，企业电视产业是实现第二次产业(传统的制造业)与第三次产业“接轨”的最佳“桥梁”。现代社会已经是信息社会，信息产业是信息社会的支柱产业，但是这并不是说让信息产业取代制造业，而是通过增大第二次产业的信息技术含量来实现信息产业的支柱性作用。企业电视产业本身就是信息产业，而且是同第二次产业联系最密切的一类信息产业，或者说是已经渗透到第二次产业内部的一类信息产业，它能直接参与第二次产业的内部活动，不需要任何中间力量介入。其四，更充分地开发和利用企业电视产业资源的要求。企业电视产业资源属于行业性电视产业资源。根据我国企业电视产业的特点和现在人们对企业电视产业的认知度，其主要资源可以从两个方面去把握它。首先，从电视产业共性的角度来分析，企业电视产业具有一般广播电视产业共有的资源，比如信息资源、时间资源、栏目资源、频道资源、网络资源、技术资源、节目资源、辐射性资源、服务资源等。其次，从企业电视产业自身的特点来分析，企业电视产业还具有自己特有的资源，这些资源主要包括:①市场资源。这种市场资源是同企业的性质和经营范围相联系的，比如同样都是企业电视台，但由于企业的性质和经营范围不同，其市场资源的内容也就不相同，企业电视产业的经营者与管理者应该学会利用好这一取之不尽、用之不竭的市场资源。②企业资源。包括企业的经营网络、主营方式和手段，这些都是可供利用开发的资源。③地域资源。这是企业电视产业独有的资源，而且是同企业所在地区联系的。比如胜利油田所在地——山东东营地区，这是一块宝地，多少企业家看中了这个地区，但是任何一家大型企业都无法同胜利油田去争夺这块宝地。还比如中原油田所在地——河南濮阳，这是一个具有悠久文化历史遗产的宝地，天下第一龙、孔夫子的学生子路、戚城等都在这里。如果把这些历史文化资源与油田电视产业结合起来，会具有开发不尽的潜力。④产品资源。中国有句俗话:靠山吃山，靠水吃水。企业电视产业机构就是企业系统内的一个重要产业部门，企业产品既是企业生存的基础和前提，也是企业电视产业的重要资源，要根据市场的需要，学会开发这种非电视产品的电视产业资源，使它与电视产业联姻。⑤企业形象。企业形象是企业电视产业开发的一项重要资源，它既是企业的生命，也是企业电视产业开展经营活动的重要资本。

企业电视产业资源和广播电视产业资源的开发和利用需要相应的具有一定规模的组织机构，否则，就不可能获取最佳的社会效益和经济效益。就节目资源来说，许多节目资源的开发，都需要大量的投资，但是利用率相当低。如果电视台或企业电视台通过一定的联结纽带联合起来，形成一定的规模，便可实现少投资，多产出，更有效地提高节目利用率，进而产生电视节目复合效益。对于其他电视资源的开发利用也存在着这样的问题，比如网络资源的开发利用，更需要规模经营。根据我国目前由行政区划所形成的割据状况以及企业电视产业的行业性特点，企图在短时间内组建起一个或若干个真正意义上企业电视产业集团是不可能的。企业电视产业集团的组建同组建广播电视产业集团一样，是有条件的，其基本条件如下:

(1)从企业的角度来讲，首先，企业必须根据集团化的要求组建了企业集团，这种企业集团不是行政性公司，也不是企业性公司，而是一个独立法人实体的联合体。其次，企业集团的核心企业必须是具有很强实力的经济实体，有很强的凝聚力和号召力。再次，企业集团各成员之间的联系纽带是牢固的，联系的手段是科学可行的。最后，企业集团的功能不仅理论上是健全的，而且是能够操作的。比如综合配套的组织、生产、流通的功能;科研开发的功能;综合网络服务功能;开展多种经营功能;跨行业、地域和国家的经营功能等都能在国家法律允许范围内，自主地开展经营活动。

(2)企业必须明确所属的电视业的经济属性和政治属性的辩证关系，必须明确企业电视产业功能与喉舌功能之间的关系，从思想认识上弄清楚企业电视产业应同其主体一样具有经营的必然性和可行性。

首先，参加企业电视产业集团的各电视产业机构应明确三个问题:①企业电视产业机构所归属的企业已组建了企业集团;②企业电视产业同其主体一样，必须开展独立的经营活动;③企业电视产业机构及其主体已充分认识组建企业电视产业集团的意义和目的，明确实行集团化后对社会、对参加集团的各成员所带来的效益，进而积极主动地参加本行业或跨行业的企业电视产业集团这一高级联合体。

其次，参加企业电视产业集团的各企业集团的电视产业机构应树立“利益共享、风险共担”的思想，齐心协力地把组建起来的企业电视产业集团搞好。

最后，企业电视产业集团的核心应由那些经济实力最强、信誉最高、经营管理手段先进的企业电视产业机构组成，保证企业电视产业集团沿着健康的方向发展。

(3)企业电视产业集团的组建应根据股份制的原则，以资金纽带来构建具有生产和传输信息、开展科研、融资、开拓市场等多功能的、开展多种经营的企业电视联合体。其次，各级政府和企业集团以及企业集团公司对组建企业电视产业集团应采取扶植和帮助的政策。国家对新组建的电视节目制作公司以及民营电视产业公司都实行支持的政策，大型企业电视产业机构是已成熟的电视产业机构，更应该扶植和帮助。不过这里需要明确两个问题:一是企业电视产业集团的主要任务是制作电视节目，它应享受实施“制播分营”制以后国家对电视节目制作部门的所有政策;二是企业电视台的播出权在尚未改制之前应按照国家对电视节目播出的规定实施播出，改制后应按照新的规定实施播出。