以校企合作为展示舞台坚持走产学研合作发展之路

以校企合作为展示舞台,坚持走产学研合作发展之路_科技资源整合与产

一、以校企合作为展示舞台,坚持走产学研合作发展之路

产学研合作是强化企业技术创新能力,突破关键技术“瓶颈”、增强核心竞争力的有效手段和必由之路。随着企业创新意识的逐渐增强,产学研合作这种时间短、见效快的联合创新模式越来越受到公司的青睐。沈变公司自20世纪80年代开始开展产学研联合开发以来,一直贯彻“校企合作、研企并举”的原则,产学研合作水平一直处于行业的前沿。“十一五”期间,公司分别与清华大学、浙江大学、湖南大学、华北电力大学、哈尔滨理工大学、大连理工大学、国网电力科学研究院、中国电力科学研究院、中国科学院原子能所等大专院校、科研机构深入开展了产学研合作。

“十一五”期间,沈变公司在科研及新产品开发上,在坚持自主开发为主的同时,加大了产学研联合开发力度,并与国内许多重点院校、研究机构建立了“产、学、研”联合。目前,沈变公司在研的产学研项目有14项,合作金额达到857．8万元。2010年,在围绕国家重大项目不断自主创新的同时,还采用借助外力为我所用的方式,积极与院校及科研机构在变压器共性技术、直流系统研究、纳米变压器油研究、特高压发电机升压变压器模型验证试验研究等领域开展产学研攻关,新签订产学研合作项目7项,即与华北电力大学合作的“纳米变压器油在变压器中的应用研究”、与浙江大学合作的“直流输电系统通用数字仿真平台开发”、与湖南大学合作的“低噪声换流变压器的研究”等,7项课题合作金额共计599．8万元。目前,这些项目正按合同有序开展。这些产学研项目的开展既解决了工程设备所需,还拓宽了公司的研究领域及合作深度。同时,利用高校作为高技术研发人才培养基地的作用,借产学研项目合作之机,为公司培养既掌握变压器设计,又掌握系统设计的全能型人才。2010年8月,公司派出4名研发人员到浙江大学就“直流输电系统通用数字仿真平台开发”产学研项目开展定向培养,从而掌握直流输电系统及其组成元件的各种运行状态。现4名参加定向培训人员都已成为该领域的骨干科技人员。这种既做研究,又培养人的合作形式是公司日后继续大力发展的产学研合作模式。