张竹平与四社联合办事处

三、张竹平与四社联合办事处

20世纪30年代，《申报》并购《新闻报》已经显露出民营大报向新闻托拉斯、报业集团发展的趋向，但终因各方阻挠没能实现真正意义上的联合经营。而同一时期，《申报》前经理张竹平则通过合资收购《时事新报》和英文《大陆报》，创办“申时电讯社”和《大晚报》，并设立三报一社共同办事处，人称“四社”，成功实现了报业的联合经营。

张竹平(1886—1944年)，生于江苏太仓，毕业于上海圣约翰大学，信仰基督教，与杜月笙交往密切，是不开山门的青帮人物。1913年冬被史量才聘为申报馆经理，凭卓越的报业经营才能为《申报》跃居全国第一大民营报立下了汗马功劳。在申报工作期间，他逐步筹建自己的报业，至1930年，完全脱离《申报》开始经营自己的事业。

“四社”中，张竹平经营最早的是“申时电讯社”。1924年，张竹平开始利用《申报》和《时事新报》两报的部分编辑人员，业余摘要编辑两报电讯稿，提供给外地一些报社。随着外报对电讯稿需求量增加，1928年，张竹平决定正式成立“申时电讯社”，扩大资本，增聘专职人员，扩大业务范围，编发中英文电讯稿。1932年夏，随着业务量的增加，该社再次扩充机构:设电讯股负责收译、编发电讯;设邮讯股，负责采写、编发本埠新闻及国内外长篇通讯;设广告股，为各地报业代办介绍广告、互换广告和制作广告等业务。1934年2月，申时社由张竹平独资改组为股份有限公司，董事长杜月笙，经理张竹平，社长米星如。其时，申时社业务蒸蒸日上，国内外正式订约要求供稿的报社达180家，日均收发电讯约6万多字。另外，每日出版《申时电讯稿》、《申时经济情报》，每季度出版《报学季刊》，成为当时全国规模最大的民营通讯社^[18]。

“四社”的支柱是《时事新报》。其前身是《舆论时事报》(1909年由《时事报》和《舆论日报》合并)，1911年改组后更名为《时事新报》，后为进步党——研究系所控制。五四时期，其副刊《学灯》以宣传新思潮而著称。20世纪20年代，张竹平开始逐步参股，1928年冬，《时事新报》陷入财政危机，张竹平与人合股购得该报所有权，并自任经理，聘陈布雷为主笔。《时事新报》原本为上海《申报》、《新闻报》、《时报》之后的第四大报。张竹平接手后，认识到报纸的广告、销量、内容之间存在一种循环因果关系，即报纸的成功要靠广告收入，广告收入则要靠报纸的销量，销量又要靠报纸内容好，报纸内容好则要靠广告收入提供的财力支持。因此，他一手抓编辑，一手抓经营，将广告、销量、内容等方面组织在一个良性循环的经营过程中，使得报纸迅速发展，1931年发行量达5万份，紧随《申报》、《新闻报》之后，名列全国第三^[19]。

“四社”中的英文《大陆报》原系孙中山、伍廷芳等筹资兴办，1911年8月29日创刊。后因孙中山等忙于革命，报纸被委托辗转于外国人之手，直到1931年2月被董显光、张竹平等合资购得。报纸由董显光负责经营，张竹平任理事。该报读者以在华外侨为主，同时注意吸纳中国读者。曾以“人人必读国人自办之英文大陆报”的广告词，招徕读者，并以优待办法吸纳学生订报。其时，英文《大陆报》每日发行7000份，中国读者占三分之一。

“四社”中创办最晚的《大晚报》，由张竹平于1931年秋邀人合资筹办，聘曾虚白主持笔政。未及出刊，便遇上“一·二八淞沪战争”。市民希望及时了解时局和战况，晚报下午出刊，能报道当日消息。于是，《大晚报》于1932年2月提前非正式出版《国难特刊》，因其大量及时的战时消息受到市民欢迎，日销量一度上升到近8万份，创下了上海晚报发行量之最。1932年5月，《大晚报》正式出刊。由4开一张改为对开一大张，后增至两大张，甚至两张半。《大晚报》的特色主要有6点:一是文章不带政治成见，群众爱看。二是编排醒目，一目了然。三是注重地方新闻。四是讲求通俗性，如，它是上海第一家用白话写评论的报纸;对社会新闻注意描写，摒弃平铺直叙。五是时效性强，晚报特备百余辆自行车，保证送报迅捷。六是重视公益活动。如发起儿童健康与教育运动、社会救济烟花女子运动、青年文艺运动，参加社会救济活动等，扩大了报纸知名度。

《大晚报》创刊不久，张竹平便成立了“时事新报、大陆报、大晚报、申时电讯社四社联合办事处”，实行联合经营，办事处设在大陆报馆三楼。四社联合经营的具体办法是:第一，新闻信息共享，三报将每天来自各大城市的专电、通讯和本市记者采写的重要新闻提供给申时社，申时社则把收到的国内外专电、通讯优先供应三家报社。第二，办公场所、印刷设备、生产物资相互调剂、充分利用。如《时事新报》代印《大晚报》，《大陆报》为《时事新报》、《大晚报》制作铜、锌版，四个单位之间纸张、油墨、印刷器材等互通有无，调剂使用。另建有一个四社共有的大资料室，有4—8人剪编资料，费用四家分担，资料四家共享，供四家单位共同使用。第三，成立“四社”出版部，出版申时社的《报学季刊》和《申时经济新闻》、时事新报的《时事年鉴》等出版物，提高了四社的声誉。第四，成立四社“业务推广部”，为三报一社做发行推广工作。

四社的联合经营不仅为三报一社带来了各种有形的方便和利益，而且，一个由日报、晚报、外文报、通讯社组成的新闻联合体，其整体上的影响力在业界也是不可小觑的。张竹平也由此在报界声名大振。当然，四社的联合仅止于业务联合，还够不上资本联合。因为三报一社各为股份公司，各有董事会，以张竹平的参股份额看，他并非四社业主，只是业务上的总经理。然而，即便如此有限的发展，四社仍然遭到了国民党新闻统制制度的扼杀，1935年，四社产权全部为孔祥熙官僚资本强行收买，四社解体。张竹平改任联合广告公司董事长、协丰矿行经理等职，1936年赴香港经商。