韩国数字电视发展概况

一、韩国数字电视发展概况

（一）韩国数字电视发展脉络

1993年，韩国信息通信部作出了使用数字技术进行卫星广播的决定。

1995年，韩国政府通过了“先进广播5年计划”，卫星电视发展有了具体的实施纲领。同年，Korea Telecom公司发射了无穷花一号卫星。

1996年，DVB-S被选定为韩国卫星广播标准。

1998年底，韩国广播改革委员会（Broadcasting Reorganization Committee）建立，综合广播法案实行，这些为韩国数字卫星电视的引入奠定了制度上的基础。

2000年12月19日，韩国广播管理委员会（Korean Broadcasting Commission）正式宣布授权SkyLife公司（Korea Digital Satellite Broadcasting）开展卫星电视广播服务。

2001年11月1日，SkyLife进行试播，2002年3月1日正式开展商业服务。到2004年8月，SkyLife一共开播150余个频道，包括标清级视频节目、CD音质的音频节目以及视频点播频道以及交互频道等。节目涵盖电影、教育、儿童、体育、新闻、音乐等各个方面。

尤其值得一提的是，2002年5月24日，SkyLife成功地进行了以DVB-MHP技术为基础的世界首次卫星数据广播，并在韩日世界杯期间提供了新闻速报、运命、游戏、猜谜以及足球比赛相关增强节目等各种双向交互服务。

截至2003年12月，SkyLife的用户已突破100万人，预计2005年用户数达到300万。

表1　韩国数字电视发展

（二）韩国数字电视运营特点

韩国数字电视的发展特点主要表现为：业务上以卫星数字电视为主；推行上政府大力支持，政策占据重要位置；行业格局上，着重先行培育一个行业垄断者。

1.政府支持

SkyLife作为韩国第一家也是唯一的一家卫星电视运营商，不管在市场地位还是市场环境上，都得到了政府的大力支持。

韩国政府为本国数字电视的发展提供了极为优惠的发展条件，主要体现在：

●积极制定政策，以规划数字电视发展，比如组建数字广播促进委员会；

●提供法规保障，比如修订广播法，撤销行业壁垒；

●直接资金政策扶持。为了鼓励刚起步的SkyLife，KBC给予其3年内免交任何费用的政策支持。此外，韩国政府还计划在2005年之前投资16亿韩元，在相关教育科研机构的帮助下建立数字电视研究中心，以推进本国数字电视的发展。

2.卫星数字电视发展十分突出，SkyLife一枝独秀，运营手段成熟

韩国卫星数字电视发展的政策环境十分优良，而且仅此一家，因而无论是在资金还是市场的统合发展上，卫星数字电视都占据优势地位，SkyLife的市场开拓速度令人惊叹。

SkyLife的主要股东是Korea Telecom公司和KBS、MBC等韩国主要地面广播公司。由于这些公司多属国家所有，因此市场地位的唯一性得到了国家政府的保证，这为SkyLife的市场运作提供了得天独厚的运作环境。

在韩国接近饱和的媒体市场环境下，SkyLife用短短20个月的时间取得了发展100万用户的巨大成功，这与其运营手段的成熟密不可分。这主要表现在在以下两个方面：

第一，分工清晰的组织结构。从起步到目前步入正轨，SkyLife有意识地逐步强化市场营销部门，组建以用户管理、频道管理和数据管理等为核心的运营组织，且分工清晰，职责明确。

第二，核心主题一致的推广活动。SkyLife在推广自身服务的时候有两个核心：一是宣传自身内容丰富，二是努力表现“亲用户性”。因此，在市场营销活动中，SkyLife在全国设立了多个营销点和分社，针对不同用户提供多种定价措施，选择适当的时机回报第一批忠实用户。

3.有线数字电视加速发展，有待出现新的市场领导者

韩国有线电视市场近几年的市场规模一直以40％以上的速度递增。但截至2002年末，有线电视市场上却只有C＆M传播、韩光、Qrix、现代百货、CJ电视购物等9家大运营商的收入超过300亿韩元（约合2500万美元），拥有5家以上的子运营商。目前这9家大运营商旗下共有66家子运营商，占所有地方运营商总数的60％，其收入为市场总额的65.8％。2003年上半年，韩国全国范围内的118家运营商中有70％已完成了向50MHz的网络升级。

众多网络运营商发展情况良莠不齐，但是大的运营商又无法在短期内统一市场，因此面对卫星数字电视的步步进逼，韩国整个有线数字电视市场显现出一种充满了混乱的繁荣，而割据局面还会存在较长一段时间。这为卫星电视的发展创造了市场机会，而有线数字电视由于新的政策和机遇的出现，也有可能打破市场僵局，出现新的市场领导者。